选择一个你熟悉的行业(企业五力-3分析星巴克案例)。波特五力分析模型分析重点在某种意义上属于外部环境分析方法中的显微术分析，波特五力 模型用于竞争策略分析能有效分析客户的竞争环境，用波特的五力Competition模型-4/一个行业基于波特五力-3分析的企业发展战略，-4/烘焙食品行业目前的竞争态势应该从五个方面入手，包括替代产品的威胁、潜在进入者的威胁、供应商的议价权、顾客的议价权以及内部竞争的特点。具体来说，近年来，各种新产品不断涌入市场，对烘焙食品构成了更大的威胁，此外，面包、蛋糕、饼干等烘焙食品也会成为彼此的替代品，市场竞争激烈，新进入者会面临更强的品牌壁垒或者消费者的情感壁垒，需要大量的时间和投入来培养自己的消费群体。
可以用swot 分析，对个人发展比较好。我觉得你最好不要用5force来解释这个，因为针对一个有形的产品是可以的，但是你的话题太宽泛了，除非你找几个有代表性的同学分析，但是每个人的情况都不一样，你针对的是一个大的宏观环境，所以5 force只是针对你认定的一个材料或者一个产业环境分析。波特五力 模型主要用于分析企业战略。不知道你老师说的大学生求职是什么意思？
如果把大学生看成一个企业，把出去找工作看成一个企业运营，那么:大学生面临的竞争力量有:1。自己的议价能力。大学生的能力是竞争的重要因素。优胜劣汰，淘汰不适合的是基本因素。2.企业的议价能力。对于企业来说，大学生就像商品，他们选择最好的。企业本身的实力也是大学生在竞争中要考虑的因素。强势企业选人多，要求严，相对弱势企业选人少，要求弱。
数字时代的营销江湖(1)4C理论的四大要素是指消费者、成本、便利和沟通。(2)是非题市场营销的“龙珠”是市场战略的制定。(3)是非题五力-3/将市场利益相关者分为五类:买方、卖方、新进入者、替代品和现有竞争者。(4)波特提出的三种竞争战略是成本领先战略、差异化战略和集中战略。(5)判断STP是指市场细分、目标市场选择和市场定位。
