2013年中国家具行业市场规模超过4700亿元，同比增长25.09%。到2015年，中国家具行业市场规模突破6000亿元，达到6115.36亿元，同比增长12.93%。到2017年，中国家具行业市场规模达到7350.48亿元，同比增长6.44%。中国已连续9年成为全球最大的生产国和消费国。
5、 家具行业,如何去做 电商?外贸可以做吗?随着电子商务的发展，很多家具行业也进行了大胆的尝试。虽然家具产业在这个通道上发展有利有弊，但有阻碍就会有发展。如果家具行业能够扬长避短，电商这个渠道将是家具行业中的主要发展渠道。这里就说说开拓海外市场的方法吧。1.B2B网站，比如环球资源、中国、阿里巴巴等做的。2.B2C网站，如亚马逊、WISH等。3.官网，SEO SEM4。这里不谈什么交通问题。如果是易碎品或者超重家具，最好设置海外仓。
6、传统 家具行业开拓电子商务的困难和障碍?现在的传统家具行业不仅仅是传统家具行业，所有的行业都在向电商发展，难度更大，因为你没有借口向电商发展，你也没有犯时代错误那么难的资金，所以你也需要大量的资金和大量的广告来发展，所以现在。其实这个传统并没有什么大的艰难险阻。只能说被限制了，所以没做。如果现在要再开，前期肯定很难。
7、 家具行业现在走 电商的出路在哪里?家具 Industry是在电商平台上占据少量流量的行业之一，原因如下:一是客户对家具的要求较高，对体验非常在意，比如床垫的硬度和质量，没有看到实物无法保证真实性；第二是运输难度。目前快递行业无法提供家具 industry的投递。物流行业不统一不协调，导致那个地方的运输不及时，不能保证客户的需求，服务差。第三，因为是大件物品，一旦涉及退货，客户需要自己搬运货物，物流也产生了很高的成本，客户和商家都负担不起；
8、请教:关于商业计划书的 竞争 分析?1。政策因素，如果政策变化会对企业有什么影响；二是行业因素，这个行业是朝阳行业还是夕阳行业，其他企业的技术突破会造成什么后果；三、企业自身因素，会不会产生经营不善，如果会，会有什么后果。以上只是我觉得自己写作时应该具备的一些必要条件，具体要根据企业性质分析。商业计划书写作6:怎么写-3对手-4/？一、一般方法-3对手-4/一般来说，企业做-3对手-4/。
(2)确认竞争 对手的目标。竞争 对手你在市场上找什么？竞争 对手行为的驱动力是什么？此外，还必须考虑-3对手除利润目标以外的目标，以及-3对手的目标组合，并注意竞争 (3)确定竞争的策略公司的战略与其他公司的战略越相似，公司之间的竞争就越激烈。在大多数行业中，竞争 对手可以分为几个追求不同策略的群体。
9、 家具行业的风险China 家具经过多年的发展，行业取得了不错的成绩。中国是第一家具制造国，也是第一家具出口国。尽管取得了如此优异的成绩，但中国家具行业仍存在诸多问题。中国家具企业普遍为中小企业，融资渠道单一，劳动密集型特征突出，质量标准缺失，而现在电商盛行，大多面临多重打击。So 家具企业面临哪些风险？
第一，公司治理结构有风险。在目前准备IPO的家具企业中，一个普遍的现象是家族持股比例很高。这种现象说明家具企业股权过于集中，公司治理结构中的风险较大，投资者不敢贸然进入。第二，融资难。家具企业普遍规模较小，融资难的问题一直比较突出。从公布的数据来看，国内-1的大部分企业生产规模有限。2013年全国家具行业实现主营业务收入6462.75亿元。
10、红木 家具行业 电商之路如何走如今，电子商务这个名词对于大众来说已经不再陌生。它正以前所未有的力量冲击着人们的思想，改变着传统的营销模式。电子商务在各行各业都很受重视，但只是在家具行业中受到冷遇。虽然家具近年来电子商务的应用率呈上升趋势，但也有学者认为家具的不规范和体验式消费制约了家具航母型网络品牌的打造。作为传统行业，红木家具行业，
02 Redwood 家具电商发展之路一片光明首先，消费主力是年轻网购。现在网购已经不是什么稀罕事了，比起出去逛街，很多人更习惯用手指把自己需要的东西买回家。人们逐渐从购物转向上网，根据一份调查报告，中国人热衷于网上购物。在接受调查的人群中，约70%的人每周至少网购一次，是欧洲消费者的近4倍，是美国和英国消费者的近2倍，这说明网购已经成为中国人购物的重要方式。
