SWOT-3/方法的特异性分析对过程的理解分析对工具的理解SWOT理解SWOT。方法是企业战略决策和竞争情报中常用的方法之一分析，企业管理者可以用SWOT法、SWOT是分析法来-3，SWOT代表S，代表优势W，劣势O，机会T，代表威胁通过这四个因素分析，从而将公司战略与公司内部资源和外部环境有机结合。
SWOTego分析优点:1。认真踏实，不懂的问题虚心求教。2.用心仰望，乐观面对生活中的困难和挫折。3、独立，充满强烈的责任感和耐心，自然不做作。4.能够主动关心他人，体谅他人，与同学相处融洽，对人真诚友好，乐于助人。5.组织潜力大，适应能力强。6.身体素质好，运动潜力大。
缺点:1。在陌生人面前有点害羞，在和不熟悉的人打交道时比较矜持内向，异性朋友也比较少，和熟悉的人在一起只会比较开放。2.专业知识不够强，对所学的知识和资料理解不深，知识面窄。3，语言表达潜力差，普通话不是很标准，带着方言口音，胆子比较小，很少在公共场合说话。4、有时候说话坦白，不经意间伤害了别人，容易对事情感到厌烦。5.不经常参加学校和医院举办的活动，缺乏潜在的锻炼和历练。
2004年8月29日，伴随着希腊小女孩缓慢的呼吸声，在雅典燃烧了17天的奥运圣火开始熄灭，预示着百年奥运正以激情的步伐来到北京，开始触摸中国从体育大国向体育强国迈进的脉搏。在雅典奥运会上，中国代表团获得32枚金牌、17枚银牌和14枚铜牌，位列奖牌榜第二。当中国的竞技体育如火如荼的时候，中国的体育用品产业无疑会借助2008年北京奥运会实现新的飞跃。
3、运用swot 分析法,从优势劣势机会威胁四个方面 分析金星钛白化工厂SWOT分析 Method，又称情境分析Method，由美国旧金山大学管理学教授于20世纪80年代初提出。是能客观准确分析并研究一个的方法。SWOT四个英文字母代表:强势、弱势、机遇、机遇威胁、威胁。综合来看，SWOT可以分为两部分:第一部分是SW，主要用于分析内部条件:第二部分是OT。
根据这个分析，可以将问题按其优先级进行分类，明确哪些是目前急需解决的，哪些是可以稍微拖延的，哪些是战略目标的障碍，哪些是战术问题，并将这些研究对象以矩阵的形式列出和排列，然后运用system 分析的思想，将各种因素相互匹配分析，得出一系列相应的结论，这些结论通常是决策性的，有利于领导和管理者做出更正确的决策和计划。
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