高分杵分析和-0 分析波特-0 分析属于外部环境分析帮助用波特-0 /模型进行一个空调或家电行业的实际案例...汽车宏观新区划分。波特五力Model分析汽车行业壁垒，这是很难克服的，当前市场中的竞争对手，资本。(但要看是什么行业，一些低进入资本行业的顾客转换成本和忠诚度，可以考虑与其他公司合作，或者采取产品/服务差异化策略，在这种模式下，潜在进入者面临着行业壁垒。要克服它们，企业在进行战略决策时需要有效防范新进入者的威胁，从而使壁垒更加牢固，有利于保持稳定的市场份额，提高市场话语权，
Porter 五力 model是由MichaelPorter在20世纪80年代初提出的。他认为，决定行业竞争规模和程度的力量有五种，它们共同影响着行业的吸引力和现有企业的竞争战略决策。五力是同行业现有竞争者的竞争力、潜在竞争者的进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力和采购商的议价能力。波特五力 Model在一个简单的模型中集合了大量不同的因素来分析一个行业的基本竞争情况。
很高兴回答你的问题:五力他们是:1。供应商的议价能力；2.买家的议价能力；4.潜在竞争者的进入能力；5.替代品的可替代性；以及目前行业内竞争对手的竞争力。第一，五种力量不同组合的优势最终会影响行业利润潜力的变化。1.新进入者的威胁新进入者带来竞争，必然会使用一些新的资源，从而降低行业内现有企业的盈利能力。新竞争者的进入壁垒主要包括规模经济、产品差异、政府政策和销售渠道。
3.买家的议价能力如果买家有议价能力，他们就会使用议价能力，这会降低利润率，最终影响盈利能力。买家的议价能力受多种因素影响:标准化程度；后向集成(指企业利用自身在产品上的优势，将原本属于外包的原材料或零部件改为自产的策略)；成本水平；转换成本水平。4.供应商的议价能力。供应商的议价能力更强。他们会提高价格，减少买家的利润。
2、大侠们,帮忙运用波特 五力模型对空调或家电行业进行一个实际案例 分析...
