市场营销个人SWOT 分析优势(优势)、劣势(劣势)、机会(机遇)和威胁(SWOT分析Yes-4)-3/Tool:S代表实力，W代表弱势，O代表机会，T代表威胁。
核心竞争力是一种独特的技能或技术，能够使公司为客户带来特殊的利益。这种能力可以首先实现顾客所看重的价值，例如，它可以显著降低成本，提高产品质量，提高服务效率，增加顾客效用，从而给企业带来竞争优势。索尼的核心能力是“小型化”，对客户的核心好处是便携性；联邦快递的核心能力是极高水平的物流管理，对客户的核心利益是即时送达。
这种难以模仿的能力，可以给企业带来超过平均水平的利润。最后，核心竞争力具有延展性，可以同时应用于许多不同的任务，使企业在更大范围内满足客户的需求。例如，佳能利用其在光学镜头成像技术和微处理技术方面的核心竞争力，成功进入复印机、激光打印机、相机、扫描仪和传真机等20多个产品领域；本田的核心专长是发动机设计和制造，支持汽车、摩托车、割草机和方程式赛车的制造。
在进行SWOT 分析时，一定要对公司的优势和劣势有一个客观的认识；在进行SWOT 分析时，一定要分清公司的现状和前景；SWOT 分析必须综合考虑。SWOT 分析一定要和竞争对手比，比如比你的竞争对手好或者差；保持SWOT 分析方法简单，避免复杂化和过度化；SWOT 分析方法因人而异。一旦用SWOT 分析方法确定了关键问题，也就确定为市场的营销目标。
3、SWOT的 分析swot分析方法，对公司，也对个人。了解分析工具系列了解SWOT 分析方法SWOT 分析方法是战略决策和竞争情报中常用的方法之一。企业管理者可以运用SWOT方法了解当前的企业环境和未来的竞争，制定一套能够适应现在和未来的企业战略。所谓SWOT 分析，又称情境分析，知己知彼的策略。就是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内在优势、劣势、机会、威胁，并按照一段话的顺序以矩阵形式排列，然后用system 分析的思路将所有因素相互匹配。
