4.评价竞争的优缺点,竞争对手，目前的策略是什么,2.识别-2对手的策略,这是迈克尔·波特的观点:对于竞争对手分析:1有四个诊断因素,1.确定企业的竞争,竞争对手的优缺点,企业的认定竞争必须以市场和行业分析为基础,包括竞争对手对自己和行业内其他公司的假设。
这是迈克尔·波特的观点:对于竞争对手分析:1有四个诊断因素。未来目标。包括财务目标、市场地位、技术地位、社会绩效等目标。2.当前策略。竞争 对手，目前的策略是什么？以及这些策略可能产生的结果。3.能力。竞争 对手的优缺点。4.假设。包括竞争 对手对自己和行业内其他公司的假设。所谓假设是指-2对手如何看待自己在成本、技术等方面的定位，以及自己对其他竞争人的目标和能力的理解等。
竞争by分析一般包括以下五个内容和步骤。1.确定企业的竞争。企业的认定竞争必须以市场和行业分析为基础。2.识别-2对手的策略。3.法官竞争目标。4.评价竞争的优缺点。5.判断竞争人的应对方式
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