jinxing 物流公司是宁波民营的一个品牌物流企业公路快运，被浙江省运管局授予“传统交通运输业向现代转型示范试点企业物流”，并被命名为宁波市“十一五”期间五大重点扶持企业之一。金星物流作为宁波本土民营企业物流，在全国大中城市设立了300多个自营或代理网点，形成了以宁波为中心的物流网络体系。2007年，公司营业收入超过1.2亿元，全年货物运输总量超过45万吨。
说到宁波金星物流的发展轨迹，就不能不提到它的用人制度。金星物流用人标准是:贤能，破格；有德无才，培养使用；天赋少德，使用受限制；无德无才，不录用。提升敬业精神优秀的员工为分公司经理，并享受公平待遇；对于物流毕业并已应聘公司的大学生，考核合格后晋升专线主管、副主管；注重做事的结果，但更注重做事的过程。如今金星物流吸引了高学历物流管理精英来公司应聘，为金星物流的可持续发展提供了强大的人才库。
4、如何写好一份 物流行业 分析 报告?China 物流工业正处于蓬勃发展时期，而物流工业已经成为我国第三产业新的“经济增长点”，越来越受到人们的关注。信息化物流被业内人士称为“企业管理的又一次革命”，因为它在集中采购、集中库存、运输优化等方面的作用比物流行业的其他形式具有绝对优势。物流信息化是为了降低成本，节省时间。但是，目前我国物流企业的信息化建设还处于初级阶段，业务流程和运营的优化还处于起步和探索阶段。
此外，由于我国制造工商流通领域集中度较低，对应的物流企业以中小企业为主，因此物流或物流企业整体信息化水平不高。在国外，尤其是一些发达国家的物流公司，早已完成了物流信息化。外企物流进入后，国内很多企业物流将面临严重的生死存亡问题。随着企业电子商务的兴起，分销渠道的进一步整合和供应链管理的出现，物流要求企业为客户提供全面的分销解决方案。
5、 物流 案例 分析:联想供应链 案例联想作为国内IT行业的领军企业之一，其供应链管理中蕴含着许多新的理念。联想的供应链主要解决四个问题:一方面，如何保证准确预测；第二方面，如何保证预测出现偏差时能够快速调整；第三个方面，如何满足客户的差异化需求，如何满足客户的定制化需求；第四，如何完成采购中供应商的协调。这四个问题可能也是当今很多企业需要面对的主要问题。
