整体行业环境的描述；2.同行业描述竞争品牌销售现状；3.销售Status分析贵店所有同类产品；4.最后，我诚恳的说明一两点自己的不足；5.客观地制定下一步的目标和改进方法,4.竞争对手的主打产品、品牌、产品结构、分销渠道是什么,竞争对手分析1，盈利模式分析,5.竞争竞争对手细分市场分析。
从以下几个方面分析 1。宏观市场分析。1.市场大环境的市场容量是多少，有哪些政策？2.同类企业有多少竞争对手。二。竞争对手分析1，盈利模式分析。线上市场，线下市场分析，竞争对手如何盈利，会员服务费或销售盈利，投资分红等。2.推广方式分析。对手的主要宣传方式，广告，用什么手段推广和联系客户，展会或者网站自媒体社区。3.竞争对手是什么性质的，外企，国企，合资？规模，企业文化。4.竞争对手的主打产品、品牌、产品结构、分销渠道是什么？5.竞争竞争对手细分市场分析。主要目标客户是什么？销售口号和服务理念是什么？另外，对于主要目标竞争对手，也要分析他们的团队结构、领导风格、销售规模、企业文化，随时观察对手的动向和推广方式，手头留有两三个危机应对预案。
个人从以下几个方面阐述:1。整体行业环境的描述；2.同行业描述竞争品牌销售现状；3.销售Status分析贵店所有同类产品；4.最后，我诚恳的说明一两点自己的不足；5.客观地制定下一步的目标和改进方法。以上几点说清楚了，基本保证你不会被上级严厉批评。
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