1。持有产权的优势。便于统一业务定位和管理，更好地控制业务业态和档次，降低业务风险；2.物业租金逐年递增，利润来源稳定；3.房产可以抵押融资，等待升值。缺点1。专业的商业运营公司议价能力强，有时候开发商的租金回报还不如运营商的运营回报；2.回收期长；3、初期投资压力。适用条件1。开发商将商业地产作为长期经营资产；2.资金实力雄厚；
二、租售并举的优势1。业态可控，大租户、小业主的结构使得项目能够保持较高的经常性收入；2.出售一些房产可以缩短投资回收期；3，总店让房产增值快。缺点1。对主力店的招商能力要求极高；2.回收期长；3、初期投资压力。适用条件1。盈利周期短；2.资金实力雄厚。产权出售的优势。短期回报；2.整体销售周期更长，客户更少。缺点1。后期可能缺乏统一管理和规划，小业主经营风险大；
5、校园开超市的SWOT 分析所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，以矩阵形式排列，然后使用系统-通过使用这种方法，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，因此，
6、如何考察 购物 中心,重要性及考察的4大角度1，做好工作购物-3/检查的重要性。重要性1:了解购物-3/发展与城市演变和需求的逻辑关系，提炼成功项目策划和定位的内在规律，培育商业项目。重要性二:调查典型案例，探究其业务定位的由来和成功的运营经验，寻找可供公司借鉴的案例，培养购物-3/运营管理思维和运营能力。重要性三:与商业运营公司交流，学习他们的管理和运营模式，为公司的商业项目建设提供参考。
了解商业综合体如何满足现阶段客户的需求。了解和借鉴各大商场的优势，在实地考察中发现问题，积累知识，开阔视野，积累经验，为以后的工作提供素材。重要性五:通过多地项目的考察，可以开拓视野，对相关知名品牌有更深入的了解，同时可以通过前期沟通，与部分品牌商家进行深入的业务对接和洽谈，尽快促成合作意向。
7、中国零售业的SWOT 分析?(1)针对厦门本土零售业的SWOT分析SWOT分析方法是综合企业内外部环境战略因素最常用的方法，由设计学派在20世纪60年代提出。利用SWOT 分析方法，我们可以全面地分析内部条件(S)和劣势(W)与外部环境机会(O)和威胁(T)的相互制约因素一目了然，也可以从内部和外部环境条件的相互关系，
本土零售企业既要看到与国际零售巨头的差距，也要看到本土企业在地理、历史、人文等方面的优势。虽然外资零售企业具有品牌、人才、营销技术、资金实力和管理能力等优势，但从实际经营情况来看，外资零售企业进入中国市场后会面临陌生文化，尤其是消费文化的冲突。比如“一站式购物”方便，能满足现代快节奏生活的需求。
8、levis.. swot..cocopark都是什么意思李维斯是一个牛仔裤品牌:李维斯是美国西部最著名的品牌之一。1853年，年轻的犹太商人李维斯·施特劳斯(Levis Strauss)试图制作一批低腰、直筒、臀围小的裤子，以处理积压的帆布，卖给旧金山的金矿工人。这种裤子很受欢迎，因为它比棉裤更结实耐磨。于是，李伟干脆开了一家专门生产帆布工作服的公司，并以自己的名字“李维斯”作为品牌，李维斯(Levis)的神话也由此开始。
9、 swot 分析法 分析地下超市和超市的区别swot分析France分析地下超市和超市的区别在于租金、营业时间和面积。1.地下超市租金比较低，成本也比较低，超市租金、人工成本等运营成本高。2.地下超市不受天气条件限制，可以24小时营业，可以随时随地满足消费者的需求，超市的营业时间比较短，可能无法满足消费者24小时的需求购物。3.地下超市面积通常较小，无法提供大型购物体验。
