百事可乐可口可乐和可口可乐有什么区别？看完之后，我恍然大悟。为什么可口可乐的味道和百事可乐？我终于明白为什么了。那么，我就要这个。有利有弊。可口可乐和百事可乐是“宿敌”。在举世闻名的企业持续了100年的比赛中，前者一直牢牢占据优势。然而，近日发布财报时，情况发生了变化:去年，百事可乐的利润增长了18%，比可口可乐高出三分之一；销售额增长了8%，比可口可乐高4倍。
百事可乐成了投资者的最爱，而可口可乐却日渐萧条。可口可乐公司的所有收入都来自饮料，而百事可乐公司则更加多元化。百事可乐最大的成分不是可乐，而是菲多利公司的零食业务。1965年，菲多利与百事可乐合并。百事公司生产的饮料中，碳酸软饮料只占2/3，而可口可乐占80%以上。以前百事可乐的策略和可口可乐更简单的模式相比，显得呆板，没有章法。
8、 百事可乐和可口可乐百事可乐和可口可乐有什么关系百事可乐和可口可乐是竞争关系。可口可乐和百事可乐是两家互相竞争了100年，尊重游戏规则，互相学习的公司。可口可乐成立于1919年。百事可乐比可口可乐晚了七年，连名字百事可乐都是从可口可乐学来的。双方的可乐配方不一样，也不是同一家公司。延伸资料:从2004年开始，百事可乐的总营收和增长率已经超过了可口可乐。
但可口可乐的净利润率一直高于百事可乐。2016年，可口可乐销售额达418.63亿美元，财年净利润达65.28亿美元。百事可乐财年销售额627.99亿美元，净利润63.29美元。百事可乐销售额高于可口可乐，但净利润低于可口可乐。为什么？原因在于他们商业模式的不同。可口可乐一直横向发展，专注于饮料行业。虽然在娱乐产业等其他行业也有投资，但只是投资，并没有影响到公司的主营业务。
9、产业组织理论角度 分析可口可乐和 百事可乐广告竞争百事可乐作为世界饮料行业的两大巨头之一，它与可口可乐上演了一百多年的壮观之战。80年代以前，百事可乐一直惨淡经营，但被可口可乐远远甩在后面，因为其竞争手段不够高明，尤其是广告竞争效果不佳。但百事可乐在与可口可乐的无数次交锋后，终于明确了自己的定位，以“新一代可口可乐”的形象向可口可乐发起侧翼攻击，从年轻人手中赢得了广阔的市场。
1983年，百事可乐 Company聘请罗杰·恩里克担任总裁，他一上任就把目光放在了广告上。对于软饮料来说，很难区分百事可乐和可口可乐产品的味道，所以重点是塑造商品性格的广告。为了确定其产品定位，百事公司做了一次市场调查，调查人员发现，当消费者选择软饮料时，他们实际上会做出三种选择。首先，他们下定决心喝软饮料，而不是果汁、水或牛奶，然后他们选择了可乐，而不是雪碧、七喜或其他软饮料。
