5.良好的信誉和优秀的售后服务。扩展资料:当当网: 1的发展历程。1999年出现的当当网在市场生根发芽，以其低廉的价格和标准化的图书为切入点，成为中国图书电商的巨头。2.2010年，当当网是最辉煌的时候，在纽约成功上市，成为中国首家在美国上市的B2C电商。在当时，当当网真的很神奇，被称为“中国的亚马逊”。3.2014年后，图书电商市场开始发生变化，从原来的当当网变成了JD.COM、当当、亚马逊三足鼎立。
4、电子商务标准,一共七项,B2C,以 当当网为例具体 分析楼上的朋友回答的很详细。推荐你去通惠电子商务研究中心的网站，里面全是电子商务相关的新闻、知识、评论和发展趋势。多看看，相信会对你有用。一直在收，有需要就翻出来。挺好的。把当当网放进以下七项就OK了。换个话题好吗？好吧，我在上大学，我相信你的智商。整个标准分为7项47款。每笔付款都标有“最低要求”或“最佳选择”。
信息中心。必须建立一个信息中心，消费者可以在网站的任何地方找到这个信息中心的链接。(最低要求)卖方必须使用“信息”一词作为信息中心的名称。(最低要求)2。要发布的内容。卖方必须在信息中心公布以下内容:卖方和业主的法定名称；主要办公地点；与供应商联系的渠道，如电话或电子邮件；；特殊业务专业执照。
5、 当当网是怎样从一家老牌电商走到边缘的?作为一个当当老用户，纯粹从客户体验来说吧。以前我每次在当当网上买书，都会对实体书店能否生存产生深深的怀疑。毕竟70块钱一套的精装库看起来太强大了。更何况还参加200100的活动。在这种情况下，要求开实体书店有什么用？更具体的说，实体书店能卖这个价吗？好了好了，那个说我们给当当写软文的同学先坐下来休息一下，然后就要骂家人了。当然，我们不是卓越派来的，所以可以果断的把认为这是电商的文章划过去。
目前在当当网上买了两套儿童读物讲节日场景，下了订单，用了优惠券，100块钱买了两套礼品书，等着快递。结果，原来是牛逼。第二天发了一条短信。是的，只是短信，不是快递。下单的时候，订单显示后天到。短信里说因为现在的活动，人缺货，无法发货，比订单上标注的发货时间晚了一天。这可以理解，我也不在乎。我知道你家比较忙，所以没有早点下单。
6、综观全文, 当当网成功的原因有哪些,请分点概述①审慎的经营策略；②优秀的最佳卡牌效果；(3)保证正品的低价和商品种类的多样化；④致力于服务创新。当当网引领B2C网购主战场十年前，上百家B2C网站，如齐静。曾经几千万美元风头的com、书生之家、8848，早已烟消云散，或成为烈士，或被外资收购，而同样在年前起步的当当网，不仅熬过了互联网的寒冬，也成为仅存的硕果，实现了。
