作为一个传统行业,书店,如果不首先从自己的思维出发,再好的运营模式也不是长久之计,尤其是在5G即将到来或者已经到来的时候,很难预测书店的发展甚至存在,还有你的书店取向是什么,同行业对现在的形式印象深刻:政策,尤其是校园,时代,网店个人阅读习惯,行业竞争;关键是今天,所有行业都有互联网思维。
1、怎样才能经营好一家 书店?我觉得至少要找个好位置。人流很重要。还有你的书店取向是什么?比如职业管理、灵感、办公室工作方面的书籍,或者外语、学习、计算机等专业性较强的书籍,或者育儿、生活方面的书籍。列出一些可能存在的问题,然后做一个市场调查。我觉得不管跑什么都要好好考虑一下。
2、如何做好新形势下的 书店工作提高运营效益同行业对现在的形式印象深刻:政策,尤其是校园,时代,网店个人阅读习惯,行业竞争;关键是今天,所有行业都有互联网思维。作为一个传统行业,书店,如果不首先从自己的思维出发,再好的运营模式也不是长久之计,尤其是在5G即将到来或者已经到来的时候,很难预测书店的发展甚至存在。所以,作为经营者,如果不改变思路,还是走老路.....................................................................................................................................................不是危言耸听,不是劝人转行,小米等公司已经开始大力开设线下门店,证明门店会一直存在,或者会有新的机会。先从自身改变,再考虑门店改变,自己的思维会适应时代,这样做出来的决策就不会出现方向性错误(不可逆)。我们也是23年70支的老同事,可以互相交流学习,互相拥抱取暖。
3、类似于“纸的时代”这样的 书店,是以什么来盈利的?在信息爆炸的时代,在物质丰富的时代,在泛娱乐消费的时代,在大多数人浮躁的时代,在当下文化意识浅薄的社会,纸是很难坚持的。而且传统纸媒的衰落,编辑失业转型,网站和app转型,博客自媒体崛起,甚至虚拟现实和人工智能的革命性转型,都是电子技术时代发展的必然结果。而且,未来三五十年,智能可穿戴设备将成为人们必备的生活助手,所有可以获取的信息都可以触手可及。即使在思维超前、脑洞大的科学幻想家眼中,人类也只需要在大脑中植入一个整合了人类所有常识和知识、可以与外部服务平台连接以获取信息和服务的超级芯片,其他什么都不需要。
4、现在开“书吧”挣钱吗?前景好吗?我觉得现在的人越来越注重体验,逐渐导致了体验经济的诞生。我觉得书吧不一定是单个人想看书,更重要的是我觉得它是一种情怀,带来的是客户。至于赚不赚钱,那是人之常情。前期我觉得还是先聚集人气,可以开展一些小活动,聚集一些小社团。只要人多了,钱就自然到了。关键是要看的更远,尽量不要太在意眼前的小利,自己把握好度。
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