可见，消费者、商家、骑手之间的过程关系是密不可分的。消费者是触发整个流程的主导者，商家和骑手扮演服务消费者的角色，形成了一个完整的商业闭环流程。从流程图可以看出，美团外卖的登录和注册方式基本都是基于手机号码。即使使用第三方社交账号登录，也要先绑定手机。主要原因是美团外卖的用户都是基于手机号码的，一个号码对应一个用户，既能保证用户的真实性，又能减少刷单和评论的现象。
4、谈谈对于饿了么和美团 外卖的现状和未来发展的看法iiMediaResearch权威发布《2017年上半年中国在线餐饮外卖行业研究报告》。根据iiMediaResearch(艾媒咨询)的数据，中国的在线餐饮外卖市场自2011年以来一直高速增长。2016年市场规模达到1662.4亿元，增长率为33.0%。2017年，市场规模预计将达到2045.6亿元，增速将放缓，市场规模将逐步稳定。
艾媒咨询数据显示，2016年中国在线餐饮外卖用户规模达到2.56亿，较2015年增长22.5%。2017年和2018年在线餐饮外卖用户数预计分别达到3.01亿和3.46亿，增速逐渐下降。前几天，饿了么正式收购百度外卖。百度外卖成为饿了么全资子公司，在线餐饮市场由“三足鼎立”变为“两强争霸”。；饿了么VS美团，饿了么在用户方面更有优势。
5、【餐饮100问】93、 外卖营业 数据分析D09 1。开通目的数据分析 1。从营收角度判断店铺经营状况2。跟踪提高利润战略的实施效果。为制定下一步销售计划提供数据支持。对比店铺的经营数据和商圈数据数据分析就是判断店铺的经营状况。二、业务指标1、实际营业额，客户支付费用，分销费用，平台扣点 平台红包业务活跃度，实际营业额更能真实反映企业的一个盈利能力。
2.订单数量是有效订单数量3。原客单价原价成交额/订单数量(以平台成交额为准)用户付费客单价(实际成交额 平台扣点 配送费平台红包)/订单数量(以用户最终支付的实际价格为准)3。经营状况目前平台给出的平均客单价是优惠活动前的客单价，不能真实反映用户的付费意愿。用客户支付的单价作为参考指标会更准确。人均不同于客单价，客单价是指每个人的平均消费金额，客单价是指每个订单的平均金额。
6、美团 外卖App全球下载量突破1亿次10月15日，mobile数据分析company app Annie官网发布报告指出，三快在线科技有限公司发布的外卖应用“Meituan 外卖”在全球iOS和GooglePlay上的下载量已超过1亿次。美团外卖于2013年11月19日在iOS发布，2017年7月18日在GooglePlay发布。
7、美团 外卖运营5力7步26招之 数据分析力( 数据分析不知不觉，我们已经到了所有系列课程的最后一个环节，数据分析李，但其实外卖运营系列的结束只是一个开始，而这也只是外卖运营系列知识框架的结束，后面还会增加更多的知识点。业务分析成交量订单量*单均曝光率*店内转化率*单均(新客户 老客户)*单均购买频次*单均菜A销量 菜B销量 ...早餐销售 午餐销售 下午茶销售 晚餐销售 宵夜销售 位置B销售 ...用户分析用户性别:男，地点B销售 ...其他口味偏好:甜、酸、辣、咸、鲜，鸡肉、牛肉、猪肉，蒸、炒、煎、炖。订单频率:每周、每月、每季度。偏好敏感:极度敏感，对中毒敏感，不敏感，不敏感。用户消费类型:犹豫型、冲动型商圈分析外卖四大商圈:白领商圈、社区商圈、混合商圈、校园商圈。
8、移动端 外卖 app美团 外卖与饿了么竞品分析报告Mobile外卖app美团外卖饿了么竞品分析报告一、分析背景1.1市场分析二。竞争对象III。竞争产品分析3.1定位与功能3.1.1产品定位3.1.2产品功能3.2设计与技术3.2.1交互与体验3.2.2视觉与风格3.2.3突出功能3.3运营与商业化3.3.1运营模式3.3.2盈利模式3.4用户数据3.4.1用户数量与活跃度3.4.1。进化3.6优缺点总结及参考四。总结1.1市场分析中国外卖经过几年的快速发展，外卖产业链逐渐完善，餐饮外卖市场逐渐成熟。
9、 app 外卖使用率使用率高。1.“饿了么”是一家成立于2008年的本地生活平台，主要经营线上外卖、新零售、即时配送、餐饮供应链，创业十年，我饿了。以“一切30 min”为使命，致力于用科技打造本地生活服务平台，推动了中国餐饮行业的数字化进程，将外卖培育成中国人继做饭、上课吃饭之后的第三种常规吃法，2.美团外卖是Meituan.com旗下的在线订餐平台，于2013年11月正式上线，总部位于北京。
