优缺点分析 swot有什么方法？swot 分析方法由四个步骤组成。swot 分析方法由如下四个步骤组成:第一步，分析环境因素，[摘要]有什么优缺点swot 分析？swot，有什么优点？s(强项)是优势，W(弱项)是劣势，O(机会)是机遇，T(威胁)是威胁。
案例一:沃尔玛SWOT分析:优势——沃尔玛是著名的零售品牌，以物美价廉、商品多样、一站式购物著称。缺点——虽然沃尔玛拥有领先的IT技术，但由于其门店遍布全球，这种跨度会导致在某些方面控制力不足。机会-通过收购、合并或战略联盟与其他国际零售商合作，专注于特定市场，如欧洲或大中华区。威胁——所有竞争对手的追赶目标。
缺点——星巴克以产品的不断改进和创新而闻名。(译者注:可以理解为产品线的不稳定@@)机会——新产品和服务的推出，比如在展会上卖咖啡。威胁-咖啡和乳制品价格的上涨。案例三:耐克SWOT 分析:优势——耐克是一家极具竞争力的公司，公司创始人兼首席执行官菲尔奈特最常提到的一句话就是“商战如战场”。
我目前的饮料市场分析如下:我们可以简单的将目前的饮料市场分为:果汁、凉茶、软饮料、功能饮料、谷物和乳制品，饮料细分领域有很多优秀的企业在引领。软饮料包括可口可乐和百事可乐。他们的优势是有相对先进专业的销售团队和销售渠道，而且是经营百年的大品牌。随着广告和活动的推广，可以说已经深入消费者的内心。与其他品牌相比，它们更能获得消费者的信任。其次，它们的产能大，应该采用批量生产的方式。他们在成本控制上有很大优势，在产品质量控制上也有很多经验和先进的方法和策略，在价格上也有很大优势。而且近年来随着人们生活水平的提高，很多人越来越注重产品的健康和营养，所以对软饮料的需求可能会减少。科学研究表明，软饮料喝多了对身体不好，喝多了还会导致肥胖症状，即潜在消费群体减少了。
3、如何利用SWOT进行内外部 分析?SWOT 分析，企业内部因素主要指优势和劣势，包括:有利的竞争形势；充足的财政资源；良好的企业形象；技术实力；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；管理不善；产品积压；竞争力差。外部因素是指机会和威胁，包括:新产品；新市场；新需求；取消外国市场壁垒；竞争对手失误等。
