安全是企业的重要组成部分。我公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,为安全文化的施工提供了正确的指导,我们要把安全-环境分析包括宏观管理环境和微观管理环境两部分:宏观部分:人口、自然、科技、法律和社会-微观部分:企业自身分析、供应渠道和供应商营销市场和目标分析;竞争对手分析等。
1、当前,我国周边安全 环境状况如何?分析中国周边安全环境概述,可以认为是分析影响中国崛起或中国国家利益的因素有哪些?我觉得,第一,经济利益,第二,文化利益,第三,地缘政治关系对国家安全的影响,最后,当前亚太框架逐渐形成中中国与亚太国家的博弈。经济政策的选择是与全球紧密联系还是受到鼓励,是基于资源经济还是基于知识经济,都是不同的。一个以文化为核心的强势崛起大国和一个以文化为核心的弱势衰落大国具有不同性质的国家利益;地区安全威胁低的国家和地区安全威胁高的国家有不同的地缘利益。全球大国,国家利益的地理范围也不同。
2、对行业 环境的 分析是哪五个方面?1、宏观环境 分析 2、行业市场 分析 3、竞争分析 4、供求/ -2/ (1)宏观环境-2/宏观如图5.2所示。另外还有自然环境,即企业所处的地理、气候、资源分布、生态环境等因素或市场。
1.政治环境。它是指那些影响和制约企业及其运行状态的政治因素和法律制度。具体包括国家政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法规、执法体制等因素。在稳定的政治环境,企业可以通过公平竞争获得合法权益,生存发展。国家政策法规对企业的生产经营活动具有控制和调节作用,同样的政策法规可能给不同的企业带来不同的机遇或约束。
3、安全 文化建设计划方案(3(4)坚持与企业和谐相处的原则文化。安全是企业的重要组成部分。我公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,为安全文化的施工提供了正确的指导。要把安全- (5)坚持依靠和服务员工的原则。安全文化是企业全体员工共同的事情,安全文化也是关系到全体员工及其家属利益的大事。安全的建设文化有赖于全体员工的参与和支持,让全体员工共享安全的成果文化。