亮点一:拓展业务版图，提升运营效率和产业链创新能力，优化资本结构。公司积极探索，另辟蹊径，推出长白山矿泉水项目。项目投产后，矿泉水和水产品将新增1000吨/日的产能，成为公司拓展非乳产业的重要方向，也是公司新的业绩增长点。同时，公司还升级了云计算、大数据等技术，对公司加强全产业链管控，全面提升管理运营能力非常有帮助。
7、 伊利的 市场定位是什么?伊利集团公司主营业务持续增长，行业地位明显提升，在打造“中国乳业第一品牌”的道路上迈出了第一步。管理创新，伊利集团借鉴国外先进的企业管理理念和方法，将管理与法治融为一体，随着企业的改革与发展，伊利以求成为一家独具特色的企业。从领导到员工的制度面前人人平等，严格的现场管理让公司的生产生活井然有序。以人为本的2管法；手脚控制行动，大脑控制思想，人的思想和行动被规定在一个基本的规范中。
8、 伊利的 市场营销观念的劣势优势得益于伊利强大的营销推广(主要来自与奥运会和大型综艺节目的合作曝光)，伊利目前在消费者中具有鲜明的品牌知名度。看到伊利的商标，基本上就知道是国内最大的乳企。根据荷兰合作银行发布的2017年“全球乳业20强”排名，伊利 Group位列亚洲乳业第一，位列全球乳业阵营第一，连续第四次跻身全球乳业10强，体现了亚洲乃至全球企业的综合领先优势。在英国著名品牌评级机构“BrandFinance”推出的2018年全球品牌500强榜单中，伊利再次成为中国唯一一家乳企。
9、 伊利公司是如何细分 市场的面对日益激烈的竞争市场，几大乳业巨头都在细分领域获得利润增长市场。前几天，伊利 Group()推出了国内第一款据说能有效解决“乳糖不耐受”或乳糖酶缺乏问题的“低乳糖牛奶”。专家对此的评论将对市场的扩容产生很大影响。据了解，2005年，中国人均乳制品消费量为21.7公斤，仅为世界平均水平的1/5。中国乳制品工业协会理事长宋昆冈表示,市场成长的一大障碍是中国有大量乳糖不耐受或乳糖酶缺乏的人群。
伊利集团副总裁张剑秋表示，公司采用超高温灭菌(UHT)后的无菌添加工艺和“乳糖水解”技术解决了这一问题。据伊利 市场，该产品的研究历时4年，伊利是2008年北京奥运会饮用乳制品唯一合作伙伴，也是中国第一家正式赞助奥运会的乳品和食品企业。“伊利营养舒化乳”的推出，很好的体现了伊利Leader市场的精神，中国乳制品工业协会专家组成员表示“伊利营养舒适乳”是行业内领先的高水解率、低乳糖牛奶。
