对此，我们可以对比研究一下耐克和分析的品牌策略。阿迪达斯与耐克的品牌对比姓名:王思佳班级:施安172学号:产品名称:阿迪达斯，耐克一、前言阿迪达斯成立于1949年，是德国体育用品制造商-0。
此举表明Adi在未来的发展中做出了调整。阿迪可能会收购其他品牌，继续在自有品牌上发力，而锐步的业务已经从阿迪分拆出来，不再提供锐步的服务和运营。描述阿迪达斯销售策略有所改变，部分业务转移到国内，可以增加自己的销量，摆脱一个负担。阿迪达斯将业务转让给上海联亚，也就是说阿迪达斯将在上海重新启动业务版图。阿迪达斯锐步国内业务转移到上海联亚是从商业角度解读的。首先，锐步的发展存在一定的瓶颈。其次，阿迪达斯锐步希望专注于主营业务。再次，锐步在中国市场不受欢迎，需要从以下三个方面解释分析具体商业解读。
产品不够新潮，不够时尚，各种品牌冲击，琳琅满目的衣服让人不再喜欢。因为这个品牌竞争力比较弱，他们无法知道我们中国的消费者想要什么。当海外品牌还抱着在中国市场“躺着就能赢”的旧观念时，中国本土品牌已经如雨后春笋般涌现，中国消费者自然会更青睐本土品牌。据报道，在BrandZ于6月中旬发布的2022年全球品牌价值100强榜单中，本土品牌安踏和李宁位列前十，安踏已经是第二次上榜。
某种程度上，当我们看到阿迪达斯的表现越来越差的时候，我们并没有为阿迪达斯的处境感到惋惜，很多人似乎还为此很开心。之所以这么说，是因为中国消费者普遍不喜欢阿迪达斯，认为阿迪达斯是一家非常傲慢的公司。阿迪达斯在失去中国市场后，已经连续五个季度销量锐减，全球销量也不尽如人意。
3、 阿迪达斯广告是怎么利用消费者的记忆和注意阿迪达斯整个广告从品牌形象建设、增进大众对品牌特性的了解等角度，利用了消费者的记忆和注意力。目前看来，广告本身可能还没有足够的动力为消费者种下新产品(根据我目前能观察到的数据，转化率不是很高)，或者说内容和购物体验还存在一定的脱节。目前双11等新兴购物节占据了营销活动的风头，但传统节日营销仍然可以有效帮助品牌建立和提升品牌形象 增加品牌粉丝/消费者的活跃度，同时建立品牌差异。
