优点无疑是产品多，质量好，好看，耐脏，技术领先耐克。缺点是推广不好，产品没有Nike多，各个品类下的鞋子也没有Nike好看耐穿。如果用SWOT分析分析阿迪达斯的市场情况。我觉得利会远大于弊。这是一个成功品牌的情况。优点:品牌影响力高。质量过硬。全面发展。领先的技术。缺点:贵。假货充斥市场。我觉得这个分析不全面。有局限性。
5、承认犯错, 阿迪达斯在华“水土不服”,该品牌面临着怎样的困境?品牌面临的困境非常严重。毕竟阿迪达斯在中国的发展受到了严重的挑战，很多消费者因为之前的错误行为而流失，信心，品牌的后期发展，在中国的销售都受到了非常严重的打击。在国内几乎无法生存，销量大减，基本呈负增长。阿迪达斯某消费者在国内发布违法广告被罚款5万元。阿迪达斯天猫和JD.COM平台销售的FINISTLGE男足运动版详情页描述足球有“FIFA标志”，但收到的4号足球没有FIFA标志。
6、 阿迪达斯三季度净利润下跌超六成为何该品牌不受中国消费者的喜爱了所有的衬衫和鞋子都是600到700元一双，然后两双打七折，四双打五折。所有的洋品牌，除了日系品牌优衣库HM略有减少，只有班尼路是真正永恒的。其实都很强。傻逼李宁专门买了一件最普通的长袖运动套头t恤，班尼路也是100元一件的价格出售。国家应该严厉打击李宁服装，追究李宁个人责任，因为这是。
7、 阿迪达斯和耐克开专卖店总开在一起?这是什么 营销战略?这是代理商的策略，不是公司的策略！比如代理阿迪、耐克、彪马、新百伦等国际运动品牌，找不到一个品牌的店面，成本就会很高。还能赚什么？同样的地方，销售利润可以平分。阿迪和耐克在中国各地基本都是代理，避免恶性竞争，一起开店可以给客户更多的选择。这就叫“聚”呵呵呵。这不是什么营销 策略。这是因为两家公司的市场定位差不多，目标消费者可以说是一样的。所以他们需要的区位条件也趋于一致。所以，一个适合耐克开店的地方，自然适合Add，反之亦然。
8、 阿迪达斯如何市场细分?要非常详细的,写论文用的首先，确定目标群体。阿迪达斯的主要目标消费者是:1425岁，包括初中生、高中生、大学生和刚毕业的年轻人。他们的特点是对时尚敏感，敢于梦想，希望被重视，追随时尚；以及2535岁，有一定经济收入，对生活品质有需求，事业有成，有休闲生活理念的人群。阿迪达斯品牌传播策略都是以目标消费者为中心，遵循“ImpossibleIsNothing”的品牌理念，始终倡导团队精神而不是个人主义。
9、 阿迪达斯中国大溃败,目前最让 阿迪达斯头疼的问题是什么?目前的问题是得不到消费者的关注，消费者的市场在逐渐减少。国内的人对阿迪达斯的关注度越来越低，对阿迪达斯的排斥度很大，再也不想买阿迪达斯了。目前库存积压已经成为阿迪达斯最头疼的问题，因为产品停滞不前。大量积压的库存卖不出去阿迪达斯现在最头疼的，他已经无法把握现代社会大众的购买需求。阿迪达斯中国一败涂地。目前阿迪达斯，最头疼的是什么？一是国内对阿迪达斯的喜爱程度在降低，二是国内民族品牌在崛起，三是很多人更倾向于选择耐克，三是-0。我们需要从以下四个方面来阐述:分析 阿迪达斯目前阿迪达斯最头疼的是什么？
10、 阿迪达斯与耐克的品牌比较姓名:王思佳班级:石安172学号:产品名称:阿迪达斯，Nike I，前言阿迪达斯成立于1949年，是一家德国体育用品制造商阿迪达斯AG，其创始人。耐克总部位于美国俄勒冈州波特兰市，生产多种体育用品，如服装、鞋子、运动器材等。耐克是世界著名的运动品牌。
对此，我们可以对比研究一下耐克和分析的品牌策略。相比之下，耐克更注重创新、R
