Swot 分析Case宝洁SKI的SWOT分析背景资料SKⅱ是宝洁company旗下的高端护肤品系列。宝洁公司差异化战略分析，试试分析 宝洁减少精准广告的原因是什么？宝洁Theory宝洁品牌的五大法宝多品牌占领市场关于品牌，宝洁的原则是，如果某一类市场还有空间，那些“其他品牌”最好是宝洁公司的产品。
应收账款的存在是因为赊销。因此，从应收账款产生的那一天起，就存在着收不回来的风险，即坏账风险。可以说，坏账是赊销的必然结果。对于整个赊销，个别坏账可以理解为赊销费用。为了减少企业的损失，根据配比原则，坏账要与收益配比，从收益中扣除，这样才能列示企业的真实资产，同时不能夸大所有者权益和收益，这也是谨慎性原则的要求。
备抵法分为赊销百分比法、应收账款余额百分比法和账龄法分析，各有利弊。不同的人对这些方法有不同的偏好。严格的坏账核销制度不以采用的方法来区分，主要包括以下三个方面:1。准确判断是不是坏账，坏账的核销至少要两个人一起做。在准备中判断坏账及其金额不是一件容易的事情，由两人以上处理有可能防止欺诈。
1、宝洁转型规划:构建战略思维 践行战略行动 分解战略步骤。二、宝洁成功转型的四个方面:1。市场转型:分析外部市场，选择合适的市场方向。参考:商战2。管理转型:定义企业愿景，创造企业价值。参考:《精益创业》《商业的本质》3。组织变革:优化组织结构，建立能力体系。参考:谷歌如何工作和授权4。产品转型:明确产品定位，合作共赢。
①明确致胜愿景:为全球30岁左右女性提供保养方案。2市场范围眼镜:北美大市场，设计低调奢华有内涵。③制胜手段:延缓皮肤衰老，建立销售渠道。④企业能力:用户组织产品市场。员工热爱他们的工作。⑤管理系统主干:管理策略，短期和长期策略的平衡。2.战略转型分析:一站两观三关。站在起点，观察目标和环境，通过路径达到目标。
3、 宝洁与联合利华的比较
