如可口可乐击败可口可乐、可口可乐 22种出售的产品渠道，关于可口可乐和百事可乐的一些问题。可口可乐生于1886年，和百事可乐比- 可口可乐广告策略？或许我们可以从可口可乐“3A”策略的研究中得到一些启示，百事可乐一直扮演着挑战者的角色，可口可乐在市场渗透率和品牌价值方面仍然远远超过百事可乐。
可口可乐诞生于1886年，而百事可乐比可口可乐晚了12年。百事可乐一直扮演着挑战者的角色，可口可乐在市场渗透率和品牌价值方面仍然远远超过百事可乐。所以人们还是认为可口可乐是老大，百事可乐是挑战者，这从中国的情况来看是不争的事实。据新一代市场监测机构中国市场与媒体研究(CMMS)持续监测，可口可乐凭借拉网式的市场策略，在全国范围内层层铺开推广，市场渗透率(饮用某品牌可乐的消费者人数占可乐消费者总数的比例)一直遥遥领先于百事可乐。
22销售渠道1、传统零售渠道，如食品店、食品店、购物中心、市场和其他非食品店。2、超级销售渠道包括独立超市，
hotelsandshoppingmallssupermarkets，批发商超市，超市，仓库style supermarkets . 3，paritymallchannelmodeofoperationandbasichase，butthedifferenceisbiggerscale，
3、怎样理解 可口可乐分层激励与
