SWOT 分析方法SWOT 分析，包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。什么是SWOT分析SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，SWOT 分析 Method在某种意义上属于企业分析 Method，即在一定时期内根据企业自身条件进行的分析。
优点:企业强大，能够抵御日常危机的冲击；高效的销售渠道可以让产品更细致；精湛的科研团队能保证产品不断升级，满足消费者需求；规模化生产可以产生规模效应，降低成本；缺点:规模扩张快，管理需要及时跟进；产品包装质量需要重视；机遇:依托娃哈哈集团强大的品牌效益，在食品安全越来越受重视的情况下，消费者更加信任大品牌；
Starbucks SWOT分析1)实力经营模式:根据全球不同情况采取灵活的投资合作模式市场，多为直营。充分利用“体验”:星巴克认为他们的产品不仅仅是咖啡，更是咖啡店的体验。此外，星巴克更擅长咖啡之外的“体验”，比如氛围管理、个性化的店内设计、温暖的灯光、柔和的音乐。就像麦当劳一直提倡卖快乐一样，星巴克也逐渐把美国文化分解成可以体验的东西。
SWOT 分析基本步骤如下:(1) 分析企业内部的优势和劣势既可以与企业的目标有关，也可以与竞争对手有关。(2) 分析企业面临的外部机会和威胁可能来自与竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自竞争对手实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但关键的外部机会和威胁应予以确认。(3)将外部机会和威胁与企业内部优势和劣势进行匹配，形成可行的战略。
SO策略:需要注意的是，企业内部优势良好，外部机会众多，应采取成长性策略，如发展市场和增加产量。WO战略:企业面临着良好的外部机遇，但受限于内部劣势。他们应该采取扭转策略，充分利用环境带来的机遇，努力消除劣势。WT策略:企业有内部劣势，也有外部威胁，要采取防御性策略调整业务，尽量避免威胁，消除劣势。
