水游城项目调研方案背景资料(仅供参考)“水游城”主题购物公园是位于南京中华路、夫子庙商圈核心区域的大型休闲购物中心,总建筑面积16.7万平方米,其中商业面积约10万平方米,酒店面积2.7万平方米,停车场面积4万平方米,堪称江南最大的商业设施融合了假日酒店、运动世界、影院、休闲中心、时尚生活方式品牌店、特色美食城、儿童娱乐世界等不同的生活体验。
同时,依托南京独特的自然文化环境,以精湛的建筑设计手法,将自然、阳光、水流、倒影描绘在“水游城”主题购物天堂中。同时,投资方引入国际先进的“时间消费体验”理念,誓要在城市中央舞台上演一场永不落幕的演出。该项目由上海鹏欣地产建设,投资约十亿元。
4、案例 分析uniqlo体现了网路营销中哪些职能1。重视和培养视觉营销人才:“人才匮乏”不仅仅理解为数量上的匮乏,更是质量上的匮乏。在中国,学习视觉营销的人才并不多。即使有专业证书,也因为在国内得不到认可,只能加入国外设计师的行列,通过不断的学习做出更好的发展。作为生产和复制的代表,中国应该在视觉营销的人才培养方面找到突破口,鼓励和支持国内专业人士出国留学,并提供国内一站式的发展平台,从而加强国内的设计水平。
缺乏全面、规范、严谨的管理力度和标准,即使有强大的设计阵容,方案也无法完全实施。据资料分析,一般实现在终端只能做到30%,大部分原因来自管理组。优秀的管理团队首先应该熟悉视觉营销和展示等相关专业知识,从设计师和企业自身的角度考虑问题,而不是纸上谈兵。然后根据产品特点和品牌风格,制定周期性、规律性的实施策略。
5、为什么现在的年轻人,很多都喜欢买 优衣库?谁说的?我们70岁的人也喜欢!主要是够大,穿起来舒服。首先是里面的衣服很时尚,很受大家欢迎。第二是可以多方面满足现代年轻人对衣服的追求,可以实现不同的风格,在里面买也很自由。因为优衣库的衣服符合现在年轻人的审美要求,而且很百搭,主要是款式也很好,都是当季流行的,衣服的质量也没得说。主要是在他们那里购物比较自由,不用担心后面有店里工作人员的尴尬局面,所以年轻人都喜欢买优衣库的衣服。
6、 优衣库是如何经营实体店的现在人们普遍感觉实体店越来越不好做了。优衣库相反,sturm und drang在中国各地都开设了门店。优衣库的赚钱之道,除了商业模式先进之外,其对终端门店的管理也独具特色,值得借鉴。在传统的渠道控制模式下,连锁企业尤其是直营连锁企业,一般会把终端门店放在较低的位置,每个门店只是总部严格控制的一个棋子,一切都要听总部的,无论是订货、调货,还是收集信息、反馈。
这样的门店运营模式在传统渠道控制中似乎是理所当然的。然而,“优衣库”做的正好相反。在其实施的“ABC(AllBetterChange)改革”中,将门店运营模式改为“重视单店应对,积极主动”的门店运营模式。每个终端门店都被赋予了充分的自主权,通过“门店下单”的模式,旨在打造一个最高效的。总部每个月都会用图表软件把下个月的款式信息发给店长。
7、 优衣库,品牌——输出价值观Yiku是我们在“消费升级/品牌新零售”调查中研究的重点品牌之一。与无印良品相比,它有着同样成功的品牌运营经验。无印良品重视品牌建设,但很少做大规模广告;相反,优衣库对品牌和广告都很重视,一起研究很有参考价值。最近对品牌进行了系统的研究优衣库,看了刘的《一胜九负》,结合之前去的日本考察和分析,有以下几点思考,希望对从事品牌营销的从业者有所帮助和启发:Market 分析