沃尔玛的重点战略之一是人力资源的开发和管理。优秀的人才是沃尔玛商业成功的关键因素。正因如此，沃尔玛投入了时间和金钱来培训优秀员工和建立忠诚度。弱点沃尔玛建立了世界上最大的食品零售帝国。虽然在信息技术方面有优势，但由于业务扩张巨大，可能导致在某些领域控制力不足。因为沃尔玛的产品涵盖了服装、食品等多个部门，相对于更专注于某一领域的竞争对手，可能在适应性上要逊色一些。
5、简述体育经营 分析的 swot内容SWOT是一种战略分析方法，通过内部资源和外部环境的有机结合，对对象分析的优势、劣势、机会和威胁进行综合评估并得出结论分析明确确定对象。了解目标所面临的机遇和挑战，从而在战略和战术层面调整方法和资源，确保目标的实施分析达到预期目标。SWOT 分析 method又称情境分析 method，是由美国旧金山大学管理学教授在20世纪60年代提出的，是一种能够客观准确分析并研究一个单位实际情况的方法。
SWOT 分析通过对优势、劣势、机会和威胁的综合评价和分析得出结论，进而调整企业资源和企业战略，实现企业目标。SWOT 分析已经逐渐被很多企业应用，包括企业管理、人力资源、产品研发等各个方面。SWOT 分析方法在某种意义上属于企业分析方法，即按照企业自身既定的内部条件进行分析。SWOT 分析有其基础。
6、服装公司 swot 分析服装行业swot 分析1。优势(1)中国服装业劳动力资源丰富廉价，服装产量大。服装行业是典型的劳动密集型行业，劳动力价格是生产成本的要素之一。根据美国Wernevr国际咨询公司提供的数据，国际服装行业小时工资水平为报告:中国劳动力价格为每人每小时0.96美元，世界排名第48位，相当于日本的1/37，美国的1/20，韩国的1/3。可见中国的劳动力是很有竞争力的。
中国服装产品的总产量在世界上处于绝对优势。据统计，2003年服装年产量为127亿件。2004年，中国在世界服装贸易中的份额从2003年的23%上升到2004年的24%。2005年，中国服装出口金额735.66亿美元，比2004年增长19.40%，服装出口数量219.73亿件，比去年同期增长8.1%，成为服装出口大国。
7、李宁的 swot 分析SWOT 分析: 1。优点1。技术和创新。李宁作为国内老牌劲旅，相比国内其他运动品牌，拥有媲美国际品牌的技术和创新优势。作为世界冠军创立的运动品牌，李宁几十年来一直在加强企业对运动技术的资金投入。通过与知名高校建立R
