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向投资人展示他们认为重要的东西和你认为有可能成功的东西，完成认知和价值的匹配，这是商业 计划书制作的要点。作为一个普通的创业者，应该如何把握BP的制作？从内容到形式，我认为有几个原则:1。逻辑要清晰:这个逻辑是指你从产品到产品的整个逻辑商业。2.重点要明确:这个重点和你项目所处的阶段有关。如果是早期项目，肯定会以产品和团队为主。如果是后期项目，营收和商业 mode会更重要。
4、格式要正确:目前除了学校比赛，还有一些评比，一般都不是在word里做，大家的规则基本都是基于一个PDF或者PPT文件。商业 计划书的页数通常在1015页之间，以图表为主，文字为辅，切忌篇幅长，内容全面。以上逻辑可以根据投融资阶段和投资对象的不同进行调整，希望对你有所帮助。
策划书是对未来某项活动或事件进行策划并展示给读者的文本；策划书写作。策划书是目标规划的书面书籍，是实现目标的路灯。写策划书就是利用已有的知识，在现有资源的现实情况下，开发想象力，以最快的速度达成目标。策划书一般分为:商业策划书、创业书计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。
双方都有自己的打算，光说空头支票是没有用的。对于寻求资金的风险企业，商业 计划书是企业的电话卡。商业 计划书的好坏往往决定着投资交易的成败。首先，对于刚起步的风险企业来说，商业 计划书的作用尤为突出。一个酝酿中的项目往往很模糊。通过公式化商业 计划书，把利弊写下来，然后逐条推敲。风险企业家可以通过这种方式对这个项目有更清晰的了解。
