1.严格执行库存现金限额，并将超额部分按时存入银行。审核现金收付凭证，每天根据凭证逐一登录现金日记账。2、严格保证现金安全，防止支付错误。主任和我反复核对了收入和支付的现金和支票，以确保准确无误。3、坚持每日盘点现金，做到日清日结。这样问题就不会留到第二天，及时发现并改正。严格遵守银行结算纪律，正确填写带到银行的票据，印章清晰。
5、 房地产行政部工作总结 报告总结:记下重点工作内容、成绩和不足，并得出结论，以便改正缺点，吸取教训，以便今后做得更好。我带你看看房地产行政部工作总结报告 5范文，希望对大家有帮助！房地产行政部总结报告1新的一年即将在我们面前展开。回顾20年，行政部作为公司的综合服务部，经历了一个从公司成立到各部门基本建成，各项制度不断完善的过程。
领导们也给了我们行政部门很多支持和关怀。在此，对公司总经理李及其他部门的同事表示衷心的感谢。有了你们的帮助，行政部门的工作才能更上一层楼，也有了你们的帮助，行政部门的工作才能上一个新台阶。公司成立之初，所有部门都没有建立，当然也没有行政部门。所有前期事务都是公司几个同事做的。后来公司于20____年5月正式成立行政部，职责定位于服务板块。
6、 房地产可行性 报告咋写北京某项目可行性研究报告(2009)主要技术指标见缩略图。项目位置:该项目位于京城核心区域，是绝对的精品高档物业。项目定位，尊贵与浓缩于一体，新一代贵族的理想置业选择。与西长安街、东二环、东三环等传统突出区域相比，本项目的价值形象定位可以实现差异化竞争优势。目标客户，不再局限于地域目标，可以是朝阳区及国茂、朝外、东二环商圈的人群；
7、求一份 房地产企业的行业 分析 报告自己写很难，因为好的行业报告至少能卖10万。所以没人会给你。你最好自己去找。供您参考:2007年全国房地产市场运行呈现以下特点:一是以住房为主房地产开发投资继续快速增长。2007年，全国完成开发投资25280亿元，同比增长302%，比上年提高84个百分点；二是整体市场需求旺盛。2007年，全国商品房竣工面积478亿平方米，同比增长5%，比上年增长58%。销售面积691亿平方米，同比增长247%，比上年提高116个百分点。与此同时，商品房空置面积继续下降。12月份，全国空置商品房6756万平方米，同比减少166%，降幅比上年加快86个百分点。三是12月份部分城市房价开始下降。
8、 房地产销售个人总结 报告房地产个人销售总结报告/个人销售总结报告，众所周知，房地产这个行业很吃香。每个月的业绩都是一年的成就。下面跟大家分享一下房地产个人销售总结报告。欢迎阅读！房地产个人销售总结报告1新年伊始，20xx年在第一声钟声中结束。回过头来看，20xx年，我们可以看到所有的得失。
20xx年过去了。当这一年即将结束时，有些人可能会高兴，有些人可能会担心。但不管是喜是忧，既然约了20xx，就要做好准备。不管你之前得到了多少，失去了多少，都已经是过去了。所以，从现在开始，计划明天，做好今天。“今天”永远是昨天死去的人所希望的“明天”。20xx年入职，已经很久了。说实话，我爱上了这份工作，也从中学到了很多社会知识和经验。
9、如何做好 人力 资源 分析 报告?[分析内部环境]公司各层级员工现状:包括员工离职情况分析、员工的结构、管理水平、用工情况。公司的财务支付能力:统计公司近年来的经营业绩，人均利润的增长情况，人工成本和人均利润的增长是否倒挂，未来人工成本和人均利润的预期增长情况。公司当地薪资竞争力:调查当地薪资水平，了解公司在当地的薪资竞争力在就业方面是否可以接受，是否足够有吸引力。
当然，我们可以从网络或专业渠道搜集行业发展报告或研究报告等，提炼出影响行业发展的制约因素，这些都要通过人力-2/的工作来实现。从这个角度分析，可以获得真实的行业信息，提升HR的工作价值，了解就业趋势和行业内的就业情况，可以实现对薪资未来趋势的预测。这种方法主要针对一线运营人员，重音是分析，从中分析针对在大环境无法改变的情况下，公司应该快速做哪些推广工作来缓解这种矛盾。
