从1980年开始,在国家经贸委的倡议下,由中国企业管理协会牵头,通过学习和引进国外咨询行业的理论和方法,结合中国国情和企业实际情况,正式推出了企业管理咨询。对于管理咨询行业来说,有几点比较重要,第一,公司的产品是否符合客户的需求,市场是什么;企业管理咨询实务:5含义分析企业管理咨询服务企业管理咨询服务是由具有丰富知识和经验管理掌握了咨询技巧的人所承担的高智能服务工作,是由企业中的咨询师提出的,并紧密结合企业管理人员,运用科学的方法,找出企业存在的主要问题,做出定量的、结论性的定性分析分析,找出问题产生的原因,提出可行的改进方案,进而指导实施方案,从而改善企业的运行机制,提高企业的-3。
1、请问进入咨询业需要什么知识储备和结构必须有1个。专业知识,比如技术,管理要有最新最前沿的知识结构,最好经常阅读相关领域的国际一流期刊和一流大学期刊。没有最新的知识结构,谁会花钱去咨询?2.有很强的实践经验,比如在知名公司服务过,做过高管。没有实践,只有理论,很难让人信服。让人觉得比看书或者上大学上课还难受。在企业管理咨询公司实习都可以。这些公司本身就是一个培训机构。
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2、有关SAP发展前景的问题,衷心求教相关统计数据显示,2000年我国国内生产总值8.9万亿元,但咨询行业营业额只有近100亿元,仅占0.11%,这100亿元还包括移民、留学服务和部分广告设计的收入,而咨询真正面向企业战略的营业额,管理没有超过10%。在美国,90年代中期,咨询行业的营业额已经超过300亿美元。
从1980年开始,在国家经贸委的倡议下,由中国企业管理协会牵头,通过学习和引进国外咨询行业的理论和方法,结合中国国情和企业实际情况,正式推出了企业管理咨询。然而,由于种种原因,比如,国人对咨询行业的功能缺乏足够的认识,对咨询机构更是持怀疑态度,甚至有人将其视为骗子;从业人员素质低,行业专家参与热情不高;国家对咨询行业重视不够,行业漏洞多管理,导致咨询活动不广泛,市场容量狭窄。与国外咨询业相比,差距很大。