竞争 情报它在以下三个方面对企业发展起到积极的推动作用。第一，竞争 情报指出了产品创新的方向。企业在产品创新的过程中，充满了竞争和风险。只有进行有针对性的研究竞争 情报他们才能及时。这样才能确立自己的优势，形成“人无我有，人有我优”的有利局面；以便为企业产品创新提供明确的方向。第二，竞争 情报提供营销切入点的企业必须仔细考虑目标市场的社会、经济、政治环境和当地的风俗习惯，才能做出科学的决策。
竞争情报是对整个竞争环境和竞争对手的全面监控过程。具体来说，竞争 情报就是用法律和伦理的手段跟踪、收集、分析并处理各种可能影响企业发展、决策和经营的信息。最后，提炼出本企业与市场上主要竞争对手企业竞争的优势、劣势和机会的关键情报，从而帮助企业各职能部门的管理者，如战略规划、投资并购、研发、营销等部门，在信息充分的情况下进行决策。
特点:◆→→明确针对性◆→→强烈对抗性◆→→→→→可靠科学◆→→→高度资源化◆→→→有效实用性六大功能:◆→→→→→对手分析◆→→环境监测→→→→市场预警→→→→战略制定◆→→→→产品开发→→→→→→→→/ -3/很多企业都需要这个
竞争情报分析随着市场的加剧竞争，关于竞争竞争对手。国内-2情报服务业发展逐渐成熟，竞争 情报工作作为一种经过实战检验的“商战利器”已经在国内很多企业广泛开展！商场如战场，形势瞬息万变。没有永远的霸主和弱者。要想生存发展，就像孙子说的“知己知彼，百战不殆”，也就是要多了解自己，多了解对手。
SWOT 分析方法是企业中最基本、最有效、最简洁的方法-2情报Work分析方法是竞争/。无论是对于企业本身还是对于竞争对手分析，SWOT 分析方法都能客观的展现一个现实的竞争情况；在此基础上，指导企业竞争战略的制定、实施和检查；并且在了解了大致情况之后，再利用各种其他分析的方法，更好地规划竞争对手和企业自身，会有所裨益。
优胜劣汰的市场竞争越来越差，情报对企业的前途和命运起着越来越重要的作用。各种企业无一例外的被推向市场，企业的生存和发展取决于自身的战略决策、产品质量、管理水平、成本和价格，以及营销手段是否优于竞争竞争对手。这就迫使企业关注周围竞争环境，充分把握各种竞争竞争对手情报，努力找出自己的不足，不断向竞争行业内外的竞争对手或一流企业学习，从而摆脱自己的弱点，迎头赶上。
