竞争 情报of分析方法SWOT 分析方法在企业中是最基本的竞争情报工竞争情报分析人员应具备的能力竞争情报分析人员应具备的能力与市场。竞争对手-2情报的收藏越来越受到众多企业的重视，国内-2情报服务业的发展也逐渐成熟，商场如战场，形势瞬息万变，没有永远的霸主和弱者，要想生存发展，就像孙子说的“知己知彼，百战不殆”，也就是要多了解自己，多了解对手。
信息在管理中的资源作用当今，人类社会已经进入信息时代，信息资源在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。换句话说，当今世界的竞争说到底就是经济的竞争。在激烈的竞争中，谁掌握了信息，谁就掌握了竞争的权力和主动权。作为一个企业，要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须真正树立信息就是资源、信息就是财富的观念，把信息工作放在重要战略资源的位置，并将其纳入日常议事日程。
②国家趋势。比如国民收入。③产业政策。比如行业的规模结构。(4)技术发展。如新技术及其发展趋势、国内外技术推广与转化等。1.2外部信息资源企业要制定竞争战略，就必须进行竞争对手，找出企业的实际和潜在竞争对手。了解自己的生产规模、产能、技术水平、资金状况、定价策略、营销策略、产品开发策略、产品市场占有率，以及竞争对手过去的工作业绩、现在和未来的活动，从而制定自己的竞争击败对手的对策。
1。教学目标与要求信息分析和预测是一种广泛的信息深加工活动，其主要特点是对原始信息的整理和科学抽象。通过对原始信息的收集、加工、评估、预测，可以形成具有决策支持的增值信息产品，从而满足用户的各种信息需求。本课程包括导论、信息分析预测程序、方法和专题研究。通过本课程的学习，学生能够系统地掌握信息分析和预测的基本理论、原理、程序和方法，掌握信息分析和预测理论在科技、经济和其他社会实践中的应用。
问题1:可行性分析可行性怎么写分析编辑词条摘要目前没有。欢迎补充编辑摘要目录-2情报可以根据内容和意图来划分:(1)根据内容。-0/(涉及政治法律环境、经济环境、科技环境、社会文化环境、自然环境)，竞争对手情报，竞争策略情报。在投标中，由于潜在投标人的不确定性和投标核心内容(如设计方案和报价)的保密性，研究竞争对手比竞争环境更困难。
