根据迈克尔·波特的竞争优势理论，这种竞争优势可以表现在产品/服务差异化、低成本和目标集聚的策略上。产品或服务的差异化策略主要表现在以下几个方面:①产品特色。公司可以通过提供具有竞争 product不具备的特性的产品来增加差异化。拥有独特的功能是产品差异化最常见的形式。使用互联网可以使公司为客户提供更好的产品功能。
3、市场 竞争 分析怎么写?Market竞争-2/可以按照以下五个要点来写:1。竞争对手的组织架构我们可以先了解一下竞争对手的公司组织架构。谁是管理层，他们的背景和能力如何？这是从公开资料和行业口碑得知的。还有产品、技术、市场、销售等部门的组织架构和人数。只要做足功课，就能得到，比如行业新闻，招聘信息。2.产品更难处于竞争地位。
以作者公司的业务为例。年初我们在分析上竞争的时候，国内一家大公司互联网也被接纳为对手，但是他们并没有推出直接的目标产品。但笔者从某渠道了解到，内部孵化了一个类似的项目，公司目前商用产品的底层技术可以用于研发和我们的标杆产品。后来在今年年底，公司推出了相关的商业竞品。大公司的孵化项目，很多是出于试水或者丰富产品矩阵的目的，不像专注于一两个产品的创业公司那样有资源支持。
4、竞品 分析要 分析哪些维度?维度1:行业分析或市场现状，分析内容:从行业整体情况分析，包括市场容量、发展前景、现有玩家等，可通过行业报告(工具:艾瑞咨询)获取；维度二:竞品背景分析、分析内容:公司信息及团队信息、公司规模、专利情况、产品壁垒、融资情况、获取渠道:IT橙、企业搜索、招聘网站；维度三:竞品的产品定位，分析内容:竞品之间的定位差异、产品主营业务、主要场景、核心用户、主要功能；
5、作为产品经理,如何进行 互联网产品需求 分析?分析 Point通常分为两部分，一是产品定义，二是交互设计。产品定义包括三个基本内容:谁是你的用户，你为你的用户提供什么服务，你提供的服务最大的特点或者与其他产品的关键区别。一个准确的产品定义描述就是一句话，比如“最新最快最全的手游资讯。”产品slogan通常是对产品定义的平民化、情绪化表达(如“中国最大的门户网站”_ _，
所以也就是说分析竞品的产品定义，找到与自己产品重合的部分，然后看看对方在功能服务设计上比自己好在哪里。有时候竞品的比较优势不在产品层面。比如竞品更丰富，竞品是国家队，竞品是腾讯，这又是一套话题。交互设计简单，看竞品的交互哪里好，为什么好。如果竞品针对某个特定模块，面临着和我们一样的问题，如果是，我们可以做哪些优化。
6、浅谈产品 竞争 分析的方法7、如何写 互联网产品 分析报告
第一章互联网准入产品专项调查方法介绍；第一节:调查方式和方法第二节:市场规模统计第三节:市场预测模型第二章互联网准入产品产品市场环境深入调查；第一节:国际经济环境第二节:国内宏观经济环境；GDP增长/ -2/ II。投资、消费、进出口分析 III，行业与宏观经济周期的相关性分析三。产业政策分析 IV，产品所属行业概述一、行业定义及分类二。工业的基本属性，通路产品项目产品生产深入调查第一节:产品生产概况，市场生产规模调查年份2003、2004、2005、2006、2007、2008，总产量品种，产品生产结构细分调查产品类别，产量配额产品1、产品2、产品3、产品4，产地结构调查序号， 地区百分比(%)1**省2**省3**省4**省5第二节拟建项目调查项目名称项目所在地区项目产能1**省2**省3**省4**省5第三节产品产量预测第四节综合分析分析评价第四章互联网接入产品项目产品消费深入调查第一节产品需求概况一、2003年市场需求规模调查年份。
