company 战略有哪些种类战略类型？尝试为每种类型的战略给出一个企业示例。1.发展型战略包括整合型战略、多元化战略、集约型增长型战略。整合战略包括纵向整合战略和横向整合战略。比如安踏自己设旗舰店，属于垂直整合中的前向整合，设立服装厂，属于后向整合。如果它控制了其他品牌的服装，就属于横向整合。多样化的类型战略包括同心多样化和离心多样化。
集约型增长战略，又称为集约型增长战略，包括三种类型:市场渗透战略，市场开发战略，产品开发战略。2.稳定型战略，又称防御型战略、维持型战略，包括暂停型战略、无变化型战略。3.收缩型战略，又称撤退型战略，包括转化型战略，放弃型战略，清算型战略。成本领先的优势战略包括:可以抵御竞争对手的进攻；与供应商有很强的议价能力；形成了进入的障碍。
8、企业 战略优势 分析的主要内容有哪些?战略分析是在战略选择步骤中总结影响企业发展的关键因素，确定具体的影响因素，主要包括以下三个方面:1 .确定企业的使命和目标。以企业的使命和目标作为制定和评价企业的依据战略。2、外部环境分析。外部环境包括宏观环境和微观环境。3.品行分析内部条件。战略 分析了解企业自身的相对位置，拥有哪些资源和战略能力；了解企业中相关利益主体的利益预期，以及这些利益主体在战略的制定、评估和实施过程中会有怎样的反应。
优势地位主要是指企业占据有利的地理位置，处于一个新的行业，拥有特许经营权，享受优惠待遇，形象良好，等等。企业应努力建立和发展多重战略优势，形成完整的战略优势体系。战略优势系统是一个企业的各种优势紧密联系在一起的有机整体。优势系统的组成部分是各种战略优势，如技术优势、产品优势、质量优势、价格优势、营销优势等等。
9、企业 战略管理的特点 分析enterprise 战略管理特点分析简介:enterprise战略是企业为实现长期经营目标和适应经营环境变化而指定的指导性经营战略。下面来看看我吧。关于企业的希腊语单词战略管理的相关特征分析 战略是strategos，意思是“将军指挥军队的艺术”。它原本是一个军事术语。20世纪60年代，战略思想开始应用于商业领域，与达尔文的生物进化思想一起成为战略管理学科的两大思想来源。
从行业层面来看，战略显示了一种立场，而从企业层面来看，战略显示了一种视角。另外，战略也是企业在竞争中采用的一种伎俩，企业的战略管理既不是“空”也不是“虚无”，而是直接影响企业可持续发展和盈利能力的最重要的决策参考系统。
