五力模型在一个简单的模型中集合了大量不同的因素,从而分析一个行业的基本竞争态势,分析用于竞争战略,以及分析用于客户的竞争环境,这五种力量是供应商的-1能力潜在竞争对手的购买者-1-2,五种权力模式确定了五种主要的竞争来源,即供应商的议价-2/潜在进入者的购买者of议价-2/以及替代品。1、建立壁垒为什么要降低购买者议价能力一般来说,这类行业进入门槛较高,主要是对投资人的要求较高,或者以政策性和资本主义垄断为特征。周围没有店铺,一个人做生意总是比较容易。当然价格没得商量,利润会在工作上。就拿现在几家大的通信...
更新时间:2023-03-26标签: 购买者议价能力分析五力竞争分析购买者议价 全文阅读