迈克尔·波特在20世纪80年代初提出了波特五力-3模型,五种力量不同组合的变化最终影响行业利润潜力的变化,某种意义上，波特五力分析属于外部环境分析微观方法分析，企业通过它可以预测自己的投资预期，找到自己的战略方向,五力模型一般指波特五力模型，波特五力-2/。
五力 模型一般指波特五力模型，波特五力-2/。他认为，决定行业竞争规模和程度的力量有五种，它们共同影响着行业的吸引力和现有企业的竞争战略决策。五力是同行业现有竞争者的竞争力、潜在竞争者的进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力和采购商的议价能力。响应时间:2021年4月1日。请以平安银行在官网公布的最新业务变动为准。
迈克尔·波特在20世纪80年代初提出了波特五力-3模型。他认为，行业中有“五种力量”决定了竞争的规模和程度，即“供应商的议价能力、买方的议价能力和潜在竞争者的进入”。这五种力量共同影响着行业的吸引力和现有企业的竞争战略决策。五种力量不同组合的变化最终影响行业利润潜力的变化。这种竞争战略分析方法在一个简单的模型中汇集了大量不同的因素，帮助企业确定自己在某个行业的竞争优势和可能的资本回报率，从而分析这个行业的基本竞争态势。某种意义上，波特五力 分析属于外部环境分析微观方法分析，企业通过它可以预测自己的投资预期，找到自己的战略方向。
1，lm曲线越平缓，财政政策效果越明显，挤出效应越小。2.is曲线越平缓，财政政策效应越不明显，收入增加，挤出效应大。3.当垂直的is曲线与水平的lm曲线(lm的凯恩斯区)相交时，财政政策完全有效。4.倾斜的is曲线与水平的lm曲线(lm的凯恩斯区)相交，财政政策还是很有效的。没有挤出效应。5.当水平的is曲线与垂直的lm曲线(lm的经典区域)相交时，财政政策完全无效，货币政策完全有效。
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