1。这个营销计划是针对大学生的。在大学生中，有很多热爱运动，对碳酸饮料有很大购买力的人。SWOT问题分析、目标市场策略、竞争策略、品牌策略、营销策略，包括产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略。实现日销量1000瓶左右，销售额3000元左右。2.营销分析1。市场竞争:这个营销计划是针对大学生的。在大学生中，很多人热爱运动，对碳酸饮料有很大的购买力。所以，只要运用正确的营销策略，他们就能取得很大的销量。
5、四大会计事务所的 pest 分析1。工作累了；2.缺乏晋升机会；3.压力很大。PEST 分析指宏观环境分析，其中P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。当分析一个企业集团的背景，通常是通过这四个因素分析企业集团面临的形势来进行的。四大会计师事务所是指世界上四大著名的会计师事务所:普华永道(PwC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)和安永(EY)。
6、产业组织理论角度 分析 可口可乐和百事可乐广告竞争百事可乐作为世界饮料行业的两大巨头之一，100多年来与可口可乐上演了一场壮观的战役。上世纪80年代之前，百事可乐一直经营惨淡，但由于竞争手法拙劣，尤其是广告竞争不力，被可口可乐远远甩在后面。但在与可口可乐的无数次交锋后，百事终于明确了自己的定位，以“新生代可乐”的形象对可口可乐发起了侧翼攻击，从年轻人手中赢得了广阔的市场。
1983年，百事公司聘请罗杰·恩里克担任总裁。他一上任，就着眼于广告。对于软饮料来说，很难区分百事可乐和可口可乐的口味，所以重点是塑造商品性格的广告。为了确定其产品定位，百事公司做了一次市场调查。调查人员发现，当消费者选择软饮料时，他们实际上会做出三种选择。首先，他们下定决心喝软饮料，而不是果汁、水或牛奶。然后他们选择了可乐，而不是雪碧、七喜或其他软饮料。
7、市场营销案例 分析( 可口可乐首先，老可乐处于成熟期后期。现阶段产品的销量有下降趋势，现阶段还有一批老客户。公司应该开发新产品并保持这种产品的持续生产。减少广告投入。其次，新可乐处于延长期，第二阶段是新上市阶段，要投入大量的广告费用，增加客户对产品的了解。最后，可口可乐公司应该采取多品牌战略。双管齐下，同时生产2个忠诚的产品。
8、 可口可乐营销案例 分析面对纷繁复杂的营销市场，很多营销人员忘记了最根本的概念。营销的任务是卖东西，不是吸引无数双各种眼球来卖杂耍，那我就和读者一起看看可口可乐营销案例分析吧。营销套路一:再好的品牌，再好的品质，永远比不上好的营销更吸引人，只有在情感上触动人的营销才是真正的营销。一个看不到人心的故事，不是好的概念，不是好的产品，不是好的品牌，更不是好的市场。
