swot如何分析一个企业的优劣势？分析企业的外部环境:PEST分析、五力 模型分析和竞争对手分析都可以。有时候我们也可以自己创建模型，比如我平时的“停静安”、鱼管和思维魔方，可以作为我们平时的模型；1.SWOT分析SWOT分析又称形势分析或优劣势分析，用于确定企业自身的优势、劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司的内部资源和外部环境有机地结合起来。
高层管理者经常要参与公司的决策，比如SWOT 模型、PEST 模型、7S、Porter五力模型等等。有时候我们也可以自己创建模型，比如我平时的“停静安”、鱼管和思维魔方，可以作为我们平时的模型；1.SWOT分析SWOT分析又称形势分析或优劣势分析，用于确定企业自身的优势、劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司的内部资源和外部环境有机地结合起来。
S(强项)是优势，W(弱项)是劣势，O(机会)是机遇，T(威胁)是威胁。1.优势是组织的内部因素，包括:有利的竞争态势；充足的财政资源；良好的企业形象；技术实力；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。2.劣势也是组织内部因素，包括:设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；管理不善；产品积压；竞争力差。
4.威胁也是组织的外部因素，包括:新的竞争对手；替代产品的数量增加；市场紧缩；行业政策的变化；经济衰退；客户偏好变化；突发事件等。扩展数据特征:与其他分析方法相比，SWOT分析从一开始就具有明显的结构性和系统性特征:1。在形式上，SWOT分析展示了SWOT结构矩阵的构建，并对矩阵的不同区域赋予不同的分析意义。
3、SWOT的分析方法如何理解(嘻嘻，真巧，我们今天正好讲到战略管理，这正是我要回忆的)SWOT分析，老师常说的，使企业的优势和劣势分析出来。其中，S代表优势，weak代表弱势，O代表机会，T代表威胁。老师说，我们的最终目的不是简单的分析，而是通过对企业内外部环境和上述四个方面的分析，为企业制定相应的战略，或者说，通过分析，可以确定企业大致的发展方向和进程。
