调查企业营销策略是否合理1。调查企业市场环境，分析企业，2.调查企业营销策略是否合理；3.考察企业组织架构是否与企业策略一致；4.调查企业的人力资源是否合理；5.调查企业的人力资源薪酬体系是否合理；6.调查企业产品市场需求；7.调查企业文化建设现状；8.调查企业实施名牌战略过程中存在的问题；9.调查企业实施的广告策略是否合理；10.调查企业员工队伍建设情况及原因。
1) 环境受威胁分析营销者的权利环境受威胁分析主要从两个方面考虑:第一，分析。第二个是分析 环境威胁的可能性，结合市场marketing环境thldl . org . cn这两个方面，如图，第一个区域/123。第二和第三个区域也是企业，不可忽视，因为第二个区域可能会低层次出现，但一旦出现，会给企业，的营销带来很大的危害，而第三个区域对企业，影响不大，但可能会大面积出现。第四个区域主要是观察它的发展变化，是否有可能向其他区域发展变化。
市场Marketing环境第二部分分析“如何应对营销环境变化”市场Marketing环境SWOT/12333 SWOT分析Case，在职场上，主要看个人的工作能力，以及在职场中隐藏的陷阱很多，市场Marketing环境SWOT分析Case，职场中的那些。市场Marketing环境SWOT分析案例一、优势分析独立学院市场培养市场营销专业人才的优势可以从以下三个方面总结。
从这个意义上说，独立学院市场市场营销专业虽然历史不长，但一切都还在探索中，对于大多数独立学院来说，还是在模仿母学院的培养模式，但本质上，“独立”是它的优势。只有独立，才能与时俱进，顺应当代高等教育的发展趋势，把握市场的需求，走在高等教育的前沿。2.独立学院的教师大多是青年教师，学术水平高，观念新，在市场市场营销学科建设中也能接受最新的理念，把握时代精神。
3、自然与技术 环境的变化对 企业的营销活动构成怎样的 机遇和挑战?Section I市场Marketing环境1的含义和特点。市场Marketing环境-4/Marketing的含义。这些因素和力量与企业营销活动企业生存发展的外部条件有关。二。市场Marketing环境1的特点。客观性环境作为营销部门的外部因素，对企业营销活动具有强制性和不可控性的影响。2.宏观环境在不同国家或地区之间差别很大，微观企业也差别很大。
