Help | Set百度知道>商业/金融>企业管理论文:如何通过五力模型分析企业所处的发展环境浏览次数:627奖励积分:5|求解时间:1:17|提问者:sunshine2yue15基于汽车行业模型的精彩回答。看看吧~ ~迈克尔波特工业国际竞争力-1/中国汽车工业的发展波特的“钻石模型”对工业国际的重要竞争力-1/那个工业-。
四个因素相互影响，形成一个整体，共同决定了行业的水平竞争力。“钻石模型”构建了竞争力的全新研究体系，提出的竞争优势理论包含了比较优势原理，远远超出了后者的解释范围。工业国际竞争力基于“钻石模型”的评价体系鉴于汽车工业对一个国家工业体系的重要性，对其国际竞争力评价体系的研究和探讨将是一个永恒而重要的课题。
4、产品的竞争能力 分析包括哪些内容?产品竞争力分析包括三个方面:1。成本优势:是指公司的产品能够依靠低成本获得比同行业其他企业更高的盈利能力，从而实现成本优势。2.技术优势:指一个企业能够提供比其他企业更有技术价值和水平的产品。3.质量优势:指公司 wins 市场的产品以高于其他公司同类产品的质量，从而获得竞争优势。延伸资料:产品竞争力是指市场上的产品占有能力。
企业要想立足市场并在竞争中取胜，必须从加强管理入手，增加花色品种，提高产品质量，改进包装，降低生产成本，搞好产品服务，恪守信用，履行合同，以吸引更多的用户，改进产品市场。在评估拟建项目产品市场的供求关系时，还应研究项目产品分析的竞争力，预测其份额市场以降低投资风险。
5、产业的五种 竞争力并 分析每种 竞争力的大小取决于哪些因素?1。五种类型竞争力-1/(1)潜在进入者的进入威胁。潜在进入者会从两个方面降低行业内现有企业的利润:一是进入者瓜分原有市场股，获得部分业务；二是进入者数量减少了/123，456，789-3/，从而刺激了现有企业之间的竞争，降低了价格成本差异。对于一个行业，进入威胁的大小取决于潜在进入者可能遇到的进入障碍和现有在位者的反击。都叫进入壁垒，前者叫“结构壁垒”，后者叫“行为壁垒”。
波特指出，主要障碍有七个:规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、分销渠道、其他优势和政府政策。这七个主要障碍可以概括为三个主要的进入壁垒:规模经济、现有企业对关键资源的控制和现有企业的优势。1)规模经济。规模经济是指在一定时期内，当企业生产的产品或服务的绝对数量增加时，其单位成本趋于降低。当产业规模经济显著时，在最低有效规模或以上经营的老企业对较小的新进入者具有成本优势，从而构成进入壁垒。
