中小企业财务管理目标的问题分析企业财务管理目标改进要解决的主要问题节选。1.做好顾问，做好企业投资决策-0/是企业管理中最重要的工作之一，投资决策是所有决策中最关键最重要的是一个企业所拥有的，所以我们常说投资决策错误是一个企业最大的错误，也是一项重要的投资。
意义:融资是企业生存发展的前提。企业管理者必须拓展融资渠道，权衡不同资金来源的可靠性、可持续性和成本以及对公司经营风险的影响，以尽可能低的成本获得稳定的资金供应，从而抓住稍纵即逝的投资机会，提高企业的发展潜力，从而在市场竞争中处于有利地位。因此，筹资风险管理已成为企业财务风险管理的首要环节和内容。随着企业的不断成长，筹资活动越来越重要。目前，资金短缺是企业面临的普遍问题。企业能否健康发展，筹资将是一个非常重要的决定性因素。
论文关于“中小企业资金紧张的原因及对策”目前，中小企业资金紧张、融资难是我市工业发展面临的一大难题，已成为困扰生产、制约企业发展的重要因素。据人民银行统计，2004年，全市制造业贷款增速占比呈“双降”态势，分别比2003年下降3个和2.6个百分点。最近，市委、市委提出了“再用三到五年实现新跨越”的战略目标，决定开展“工业技术创新，
其中，工业生产和销售将增加1100亿元。若投入产量比例为1: 2.5，则项目资本金约为440亿元，生产流动资金约为500亿元。目前我市工业经济的主体是中小企业，工业经济的加速发展必然需要中小企业更多的资金注入，因此解决中小企业资金短缺的矛盾是当前工业经济组织中的重要课题。解决中小企业资金短缺、融资难问题是一项系统工程，涉及企业和融资机构的融资体制、信用环境、服务意识、服务水平等诸多因素，需要综合协调和配套解决。
3、 中小企业战略管理结课论文今天，中小企业在整个国民经济发展中占有重要地位，是经济发展的重要力量。以下是我关于中小企业战略管理的论文内容。欢迎阅读参考！中小企业战略管理论文1《试谈中小企业营销战略管理》摘要:目前国内各大企业有目的地加强营销战略管理意义重大，需要予以关注和分析。本文将围绕这一方面，详细阐述企业营销战略管理的重点和难点，同时详细阐述需要改进的部分和应该持续改进的部分，旨在更好地推进基于此的营销战略管理。
