简介蒙牛乳业自成立以来，形成了以液态奶、冰淇淋、奶粉奶酪等系列产品矩阵，包括特仑苏、蒙牛纯珍、优益C、每日鲜语、未来星、关彝牛奶、蒙牛酸酸,企业可以改变微营销环境扭转危机,2.企业必须正确识别与自身相关的微观环境因素:企业与外部的关系环境广泛而复杂,蒙牛乳品市场细分的依据如下:1.蒙牛乳制品最终用户的行业是最一般的细分依据产业市场。
企业可以改变微营销环境扭转危机。方法如下:1 .一方面，企业首先要具备成为合格市场参与者的条件，即正确的观念、意识和能力。另一方面，企业也必须掌握一套建立影响力网络的有效技术和方法。2.企业必须正确识别与自身相关的微观环境因素:企业与外部的关系环境广泛而复杂。3.主动与可能的交换对象建立联系:与交换对象建立联系的本质是实现它们之间的信息交换和沟通。4.维护和巩固与网络成员的关系:在现代营销中，企业通过与网络成员的合作来实现目标，网络已经成为企业最重要的资产之一。5.微环境中网络结构的动态调整:营销网络的建立是为了适应环境的变化和挑战，而环境的变化必然要求网络结构和形态的调整。
1，蒙牛乳业集团成立于1999年1月，总部位于内蒙古呼和浩特市和林格尔县乐圣经济园区，总资产60多亿元，员工2.9万人，乳品生产能力330多万吨/年。2、1)两高-高目标:全球乳业的领导者；高境界:百年蒙牛，强奶促农。2)前两强企业文化创新；企业核心竞争力强。3)三种类型——学习型、尊重型、竞争型。4)产品的质量就是人格的质量。
3、 蒙牛乳业市场细分的依据是什么蒙牛乳品市场细分的依据如下:1 .蒙牛乳制品最终用户的行业是最一般的细分依据产业市场。2.在蒙牛Dairy产业市场中，大量用户、重要用户和少量客户的区别比消费级市场更明显，3.由于自然资源、社会历史等原因。简介蒙牛乳业自成立以来，形成了以液态奶、冰淇淋、奶粉奶酪等系列产品矩阵，包括特仑苏、蒙牛纯珍、优益C、每日鲜语、未来星、关彝牛奶、蒙牛酸酸，2009年7月，中国最大的粮油食品企业中粮集团成为蒙牛的第一大股东。中粮的加入推动了蒙牛“食品安全更加国际化，战略资源配置更加全球化，原料和产品更加一体化”的进。
