市场Marketingpest-3/Marketingpest PN表示害虫分析 Method。什么是pest分析pest"分析方法，来源于麦肯锡咨询公司的SWOT 分析，包括分析企业强项。
" SWOT分析模型介绍"(又称TOWS 分析 Method和Dawes矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，进而分析组织面临的优势和劣势、机会和威胁。
PEST模型商业环境的变化是什么？它可以为组织创造巨大的机会，也可能构成重大威胁。例如，机会可以来自有助于吸引新客户的新技术、可以投资于更好设备的新资本流动以及可以打开新的市场的政府政策。威胁包括放松管制，市场萎缩，加息等等。PEST 分析最早由哈佛大学教授FrancisAguilar创建。在1967年出版的《扫描商业环境》一书中，他提出了一种叫做ETPS的商业环境扫描工具。
PEST模型是一个简单而广泛使用的工具，它可以帮助企业家分析改变其商业环境中的政治、经济、社会文化和技术。这可以帮助企业家了解企业所面临的变革的“大局”力量，并利用其带来的机遇。为什么要给创业者用pest test分析？主要有四种用途:可以帮助创业者寻找商机或个人机会，可以警告创业者严重威胁。它揭示了商业环境的变化方向，从而帮助企业家塑造自己的工作方式，企业家可以从容应对变化，而不是害怕变化。
3、企业战略经典案例详细 分析(24、PEST方法和SWOT 分析法主要用于创业计划书中哪方面的 分析?
SWOT是一种商业计划书分析方法，由美国旧金山大学的一位管理学教授在20世纪80年代初提出，用来确定一个企业本身的优势、劣势、机会和威胁，从而使公司。因此，明确确定公司的资源优势和劣势，了解公司面临的机遇和挑战，对于制定公司未来发展战略具有重要意义。SWOT的四个英文字母分别代表优势、劣势、机遇和威胁。
