营销企业分析营销企业分析 (1)产品竞争力分析所谓产品竞争力分析是企业目前销售的各种产品的市场地位、盈利能力、成长性、竞争力、竞争力。市场分析的主要内容有:(1)商品实际销售情况分析 (2)区域品类市场动态分析 (3)新产品市场销售情况分析 (4)消费者购买的销售类型/。
market 分析的主要内容如下:(1)商品实际销售情况分析 (2)区域类别市场趋势分析 (3)新产品市场销售情况分析 (4)根据其内容分为三类:①市场需求预测分析。包括市场需求的估计和未来市场容量和产品竞争力的预测。一般采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法；②市场需求水平及各地区市场需求分析。
一般可采用产销分割、市场分割、市场占有率、调查分析的方法；(3)估计产品生命周期和可售时间。即预测市场所需的时间，使生产和分配等活动与市场需求最匹配。通过市场分析，可以确定产品未来的需求、品种、期限；产品销售和竞争力；产品规格和品种的变更和更新；产品需求的区域分布等等。
营销企业分析 (1)产品竞争力分析所谓产品竞争力分析，是关于企业目前销售的各种产品的市场地位、盈利能力、成长性、竞争力、结构等方面的内容。1.产品市场定位分析产品市场定位分析是通过市场调研来判断企业产品的知名度、美誉度和产品形象，衡量产品的市场占有率。其中，市场份额是产品市场地位的重要标志，也是企业最重要的战略目标之一。
此外，当企业竞争的重点从关注市场份额增长转向提高市场质量时，要特别注意忠诚客户的比率(用忠诚客户占市场份额的百分比来衡量)。2.产品盈利能力分析产品盈利能力的高低直接决定了企业的效益，所以企业要建立高收益的产品组合。分析企业产品的盈利能力可以按照以下步骤进行:(1)进行销售的ABC 分析找出需要进一步调查的品类A 重点产品；(2)进行边际利润/123，456，789-0/，定义企业各种产品边际利润的贡献；(3)进行成本效益比分析计算经营安全率，确定目标销量。
