矿山企业成本管理学的特点？业企业加强成本管理的重要性现代工业企业为了生存和发展，必须转变观念，将国外先进的经验和方法与国内有效的推广相结合成本管理方法，建立。扩大成本的管理范围，从单纯的管理制造成本到管理设计成本和工艺选择成本，再到管理市场成本。
矿产资源是地质作用形成的宝贵的自然资源。这个使用价值既包括自身的使用价值，也包括它的价值，这个价值就是矿产资源的净值。有了这个净值，就构成了矿产资源；没有这个净值，就无法形成矿产资源。这个净值是自然形成的，不需要任何人类劳动，只是因为它的有用性、稀缺性和垄断性。理论上这个净值是矿产资源转化为矿产品出售后获得的收入。
这种“剩余”的存在主要由以下五个条件决定:(1)技术、知识和技术的可获得性。有了这种可用性，它就可以成为一种矿产资源；没有这种可用性，它只是普通的岩石矿物。(2)社会需求水平。不同的需求强度和需求结构对矿产资源的构成起着决定性的作用。需求强度大，不是矿产资源，也能成为矿产资源；需求强度小，已经构成矿产资源的，也要退出。(3)勘探开发与环境补偿成本。
For矿山企业，具体利用矿产资源，它是最重要的生产要素。通过它的消耗，实物形态的矿产资源不再存在，取而代之的是社会所需的矿产品的产出。因此，矿山-3/是节约和合理利用矿产资源的最重要环节。当矿产资源所有者以微不足道的费用管理矿产资源时，企业不会珍惜自己的消耗；当业主按照“物有所值”的资源资产价格管理矿产资源时，
因为这直接关系到-3成本和得失。1.矿产资源是采矿业的生产要素。“生产要素是指在生产过程中起作用并提供生产性服务的各种资源的总和。西方经济学家通常将生产要素分为四类:土地、劳动力、资本和企业家庭能力。与消费品不同，生产要素的需求方是制造商，供给方是要素所有者。同时，这种需求不是针对消费，而是针对生产和销售来获取利润。
3、矿床 企业(微观
