我自己找的。把乐谱给我。PESTEL 分析 model又称Da 环境-2/，是分析Macro环境的有效工具，不仅可以-它是一种考察组织外部因素的方法，每个字母代表一个因素，可以分为六大因素:(1)
(3)社会因素:指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观、教育水平、风俗习惯等。(4)技术因素:技术因素不仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的产生、发展趋势和应用前景。(5) 环境环境:在组织的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素。
5、用波士顿矩阵 分析法对 苹果公司的管理 环境进行综合 分析Management环境Synthesis分析:在充分了解四项业务的特点后，需要进一步明确各业务单元在公司中的不同定位，从而进一步明确其战略目标。为了提高业务单元的相对市场份额，甚至不惜牺牲短期收益。问题商家要想尽快成为“明星”，就要加大资金投入。1.资源供应商。向企业提供资源的人和单位，即各种资源和物资的供应商。2.服务对象。即企业的直接和间接顾客都是组织产品的消费者。
行业内的企业同行，与企业争夺资源和服务对象的人和组织。4、政府管理部门和政策法规。它们与业务决策和相关运营成本有关。扩展资料:波士顿矩阵的相关要求规定:1。从每个产品的发展过程和趋势来看，产品的销售增长率越高，维持其持续增长所需的资金量就越高；市场的份额越大，创造利润的能力越大，持续时间越长。
6、 苹果公司 市场细分原则?应该是基于各个国家和地区的经济发展水平和文化现实。消费者市场细分标准随着市场细分理论在企业营销中的广泛应用，人们越来越重视市场细分标准的研究。总结起来主要有以下几个方面:地理环境因素、人口因素、消费心理和消费行为因素。这些因素中有些是相对稳定的，而大多数是处于动态变化中的。地理环境因子，即按照消费者的地理位置和性质进行细分环境 市场。
地理环境之所以是细分消费者市场的首要依据，是因为不同地理位置和环境之下的消费者对同一种产品的需求特征往往不同，从而他们对企业营销组合的反应往往也不同。比如把防暑降温、防寒保暖等消费品划分到不同的气候带市场，就很有意义。按照不同地区的人口密度划分市场对一些基本生活资料也有重要意义市场因为基本生活资料的消耗往往与人口成正比。
7、 苹果公司的政治 环境 分析像比尔盖茨的微软的环境，得到了政府的大力支持！以及消费者的追求。去兜一圈，史蒂夫·乔布斯时代的结束导致苹果公司的股票在同一天下跌。个人认为乔布斯去世会对苹果公司产生影响，至少iphone4s作为乔布斯的代表作，似乎并不能让大部分苹果粉丝满意。这个系列会不会继续推出，会不会有创新或者其他系列的开发，这个是无法预料的，要看新的高管，持不同观点的人分析认为苹果将进入“关键三年”。有专家认为，长期来看，这是苹果公司的风险期，未来三到五年的产品规划最为关键，一些专家表示，苹果仍然有成为没有乔布斯的普通公司的风险。
