同时，公司还提供餐饮，销售旅游纪念品，经营度假酒店、交通运输等服务支持行业。然而，整个迪士尼业务的核心仍然是“迪士尼乐园”本身，其生命力在于能否让游客开心。其实游客的欢乐体验，客观上是对从业人员服务质量的一种评价。游客在一系列关键时刻体验服务质量，会记住其中最好的和最差的。因此，公司“给游客欢乐”的经营理念已经转化为每个员工的具体工作，成为员工的工作理念和服务承诺。
7、 迪士尼经营模式Tokyo 迪士尼由美国迪士尼公司和日本梓公司共同建造，由日本东方游乐园公司(OLC)运营。迪士尼集团授权其品牌，收取一定的业务分成。欧洲迪士尼即-2 迪士尼属于迪士尼环球公司(S.C.A)，是由美国迪士尼和法国政府合资成立的公司。因为一般预测迪士尼会赚钱，所以在进入欧洲之前不会考虑特许经营，而是合资。
香港特区政府持有合资公司57%的股份，但要承担首期40亿元的园区平整费用。美国迪士尼公司需要投资24.5亿元，可以合资公司的名义借款23亿元，不仅可以占有43%的股份，还有餐饮和销售纪念品的加盟费，乐园总收入的2%，根据乐园的收入还有税前利润的2%到8%作为管理费。
8、迪斯尼在 巴黎失败的原因?2，(1)企业确定战略目标后，实现战略目标的方式是关键。东京模式采用低风险低利润的技术转让，巴黎模式采用高风险高投入高利润的合资。投资方式的选择必须因地制宜。(2)1984年，日本经济起飞后，消费者在寻找新的娱乐方式。东京迪士尼乐园的开业迎合了日本消费者的欲望，它的成功是合理的。1992年，欧洲人的收入已经很高，休闲时间和娱乐习惯的主导模式已经形成。
9、怎么去 分析 巴黎迪斯尼乐园电视广告非常有趣巴黎迪士尼乐园，原名欧洲迪士尼乐园，是美国以外的第二个迪士尼乐园。巴黎 迪士尼公园由五部分组成。正门的MainStreetUSA充满了美国老牛仔时代的小镇风光，让人感觉进入只是参观。冒险岛风靡全球，大峡谷险峻的山脉add 巴黎 style。和其他迪士尼乐园一样，巴黎迪士尼乐园也是以西部小镇、大峡谷、海盗船等场景为主。
10、运用投入期营销理论 分析 巴黎 迪士尼乐园初期亏损的原因巴黎迪士尼公园最初亏损的原因是时机不合适，地点不对。根据相关资料，巴黎 迪士尼是继美国加州、佛罗里达州和日本东京之后的世界第四大乐园，巴黎迪士尼的建成和开业时间，迪士尼天堂离巴黎市区很近，巴黎是世界上最著名的旅游景点之一。法国公共交通便利，游客更倾向于选择巴黎其他旅游景点。
