分析安内部竞争-3/和格局?如何提高海尔 竞争实力紧迫::海尔集团与中国同行业国际化竞争对比2004年我对海尔感兴趣,今天是海尔21周年,我补充一个新的评价:海尔是全球化条件下中国企业的杰出代表竞争。
1、 海尔的市场链是怎样运作的?为什么说 海尔的最大矛盾在外部而不是内部...市场链理论最早由青岛海尔集团提出。市场链主要是指将市场经济中的利益调节机制引入企业,在集团的宏观调控下,企业内部上下流程、上下流程、岗位之间的业务关系由原来的简单行政机制(即纵向依靠自上而下的计划和行政指令,横向依靠会议调度和上级命令进行协调;下属只服从上级,只对上级负责)转化为平等的买卖关系、服务关系和合同关系,并通过这些关系将外部市场订单转化为一系列内部市场订单,形成以订单为中心、上下流程和岗位环环相扣、自我调节的业务链。
就是这个链条上每个人都有市场,每个人都是市场;有代表市场索赔的权利,也有对市场负责的责任。这种外在的竞争内化的连锁过程不再只是营销部门和售后服务部门面对客户,而是从R