然而，随着大股东法国SEB集团逐渐加强控制权，被激励对象显得“忘恩负义”。三年内，十个被激励的对象相继离职。金手铐的黯然失色震惊了业界。是苏泊尔它在发展中遇到了问题，还是别的什么？日前，苏泊尔在深交所发布公告称，今年5月8日，完成部分授予股票期权的注销和限制性股票回购的注销。本次公司共注销股票期权，以每股0元回购共注销限售股份。
2012年4月，公司推出股权激励计划，为期五年，以各年国内销售收入和营业利润为考核标准。2012年国内销售收入和营业利润的预设最小值分别为48.75亿元和3.72亿元。2012年，公司炊具国内销售收入40.54亿元，同比下降3.65%。当时民生证券分析认为，国内外需求低迷是公司收入下滑的主要原因。2012年之前，小家电行业增速较高，小家电数量已经有了明显提升。目前主要需求来自更新换代的需求。
5、 苏泊尔,是历练也是机会踏入2009年，苏泊尔厨卫电事业部已经走过了三个年头。从初出茅庐到崭露头角，苏泊尔 range产品在市场上找到了“感觉”。更准确的说是苏泊尔的区间产品更贴近市场和消费者。和苏泊尔林厨卫电器事业部总经理说，我们用的是坚持，打造我们的核心竞争力。苏泊尔我们进入厨卫电器行业已经三年了，但是对于这个行业，我们还处于起步阶段。
经过三年的市场经验和探索，在苏泊尔的平台上，我们的厨卫电事业部取得了一定的沉淀。首先是苏泊尔产品竞争力。产品是企业参与市场竞争的核心。只有提供符合消费者需求和市场竞争的产品，才能是好产品，才能成为企业的核心竞争力。2009 苏泊尔主要推广两大类产品:风幕联动技术和气电双灶技术。
6、 苏泊尔卫浴表示什么浙江苏泊尔卫浴有限公司苏泊尔集团旗下某知名卫浴品牌，2007年进入不锈钢卫浴，在不锈钢、焊接、抛光等方面进行了多次工艺改革，专注于不锈钢洁具、陶瓷洁具等卫浴产品苏泊尔集团为一体。涉及烹饪电器、小家电、医药、金融服务、房地产、餐饮、旅游等行业，2012年营业额超过120亿元，2004年在中国深交所上市，2007年与法国SEB集团发展战略合作关系，成为亚洲烹饪行业第一领导品牌。
从2007年开始，苏泊尔正式拉开了从炊具到不锈钢卫浴的战略转型序幕。/123，456，789-0/Plan/123，456，789-3/6亿元，分别在辽宁法库沈北新区和浙江玉环建立三个卫浴产业基地，总占地面积3300亩，开发不锈钢卫浴、陶瓷卫浴等卫浴产品，一个全新的全球卫浴产业诞生了。苏泊尔凭借20多年的不锈钢炊具经验，2008年5月在浙江成立了不锈钢卫浴研发基地，计划在沈阳建设全球最大的不锈钢水龙头生产基地，面积约86万平方米。
7、 苏泊尔是国产还是外资?苏泊尔中国制造。浙江苏泊尔股份有限公司的控股股东是GroupeSEB集团，该集团拥有150多年的历史，在小家电和厨具行业占据全球领先地位。第二个股东是苏泊尔组。苏泊尔是中国炊具行业第一家上市公司。苏泊尔在全球建立了五大R
