作为一个研究机构，swot-3/机遇:社会分工和工作岗位职业化，swot大学生分析法语SWOT 分析法语需要总结自己的优势、劣势和立场。标题职业规划书1前言2自我认知3环境分析4swot-3/很多人都这样问过自己:“人生的路该怎么走？。
SWOT只是分析的一个模型框架。具体应用就靠那些经验丰富，完全不在乎模式的老管理者，让年轻人为所欲为。他们收集更多的信息，对材料的四个方面进行更多的头脑风暴，听取各种各样的答案。总的来说，SWOT 分析 Method也叫情境分析 Method，是美国旧金山大学管理学教授在20世纪80年代初提出的一种能够客观准确分析并研究一个单位实际情况的方法。
SWOT分析 Method(又称TOWS 分析 Method，Dawes矩阵)，即情境分析Method，由美国旧金山大学管理学教授Warwick于20世纪80年代初提出，常用于企业战略制定和竞争对手/。在目前的战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自麦肯锡咨询公司的SWOT 分析包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。
通过SWOT 分析，可以帮助企业将资源和行动集中到自己的优势和机会最多的地方；并使企业的战略更加清晰。优劣势分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会与威胁分析则着眼于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。在分析中，所有的内在因素(即优势和劣势)都要集中在一起，然后再用外力来评价这些因素。
SWOT 分析方法是一种企业战略分析方法。SWOT 分析的核心思想是通过对企业外部环境和内部条件的分析，明确企业可以利用的机会和风险，并将这些机会和风险与企业的优势和劣势相结合，形成企业成本控制的不同战略措施。SWOT 分析基本步骤如下:(1) 分析企业内部的优势和劣势可以与企业目标和竞争对手都有关。
SWOT 分析有四种不同类型的组合:优势机会(SO)组合、劣势机会(WO)组合、优势威胁(ST)组合和劣势威胁(WT)组合。优势机会战略是发展内部优势和利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。当企业在某一方面具有优势，且外部环境为发挥这种优势提供了有利的机会时，可以采用这种战略。
