麦当劳的SWOT分析SWOT指的是优势、劣势、机会和威胁。麦当劳:开店信息收集S代表优势，W代表劣势，O代表机遇和发展机会，T代表未来的挑战和威胁，SWOT 分析SWOT指企业。
SWOT 分析(威胁)，优势，劣势。SWOT 分析将这四个方面结合起来分析找出如何制定适合合资企业实际情况的经营战略战术。|SWOT法的基本观点是，企业战略的制定必须使其内部能力(优势和劣势)适应外部环境(机会和威胁)，才能取得经营成功。SWOT模型含义介绍:优劣势分析主要关注企业自身的实力以及与竞争 对手的比较，
5、餐饮成功案例 分析随着人民生活水平的不断提高，中国的餐饮业近年来也发展迅速。以下是我为您整理的餐饮成功案例分析，欢迎阅读！餐饮成功案例分析1:餐饮业作为我国第三产业的支柱产业，一直在社会发展和人民生活中发挥着重要作用。尤其是近几年，我国餐饮业呈现出快速增长的势头，成为“热门”行业之一。餐饮业呈现出快速发展繁荣的景象，让很多想瞄上嘴巴做生意的人跃跃欲试。
目前，我国餐饮业正处于大发展时期，市场潜力巨大，前景非常广阔。但另一方面，餐饮需求复杂多变，其消费口味和心理可能会随着社会环境的变化而变化。那么餐饮投资创业者如何把握这种需求的趋势呢？这就需要风险投资者了解餐饮企业自身条件和环境条件的要求，看清餐饮市场的发展趋势，选择合适的营销方式，才能在激烈的市场中取得成功。
6、肯德基最大的 竞争 对手是谁?王大东印象汪大东对肯德基最大的印象是谁竞争 对手？被问到这个问题，几乎没有人不会马上想到麦当劳。汪大东先生在他的演讲中也提出了这个看似简单的问题。但是所有的回答，比如“麦当劳”、“全聚德”、“中餐厅”，都被王先生否定了。作为前肯德基中国及南亚区总裁，62岁的王先生无疑可以提供最权威的答案！他的回答是:超市。虽然中国的市场很大，但消费者作为一个实体所能消费的食品，在短期内应该算是一个客观常数。
分析这个问题相当能体现问题的高度。我们对“麦当劳”的回答是基于我们的日常观察。哪里有肯德基，哪里就有麦当劳。现在的生活中几乎都是常识，说他们之间没有凶竞争也不是事实。但正如王老师所说，这种回答最多只是战术性的，缺乏战略眼光。王先生接着说:如果大家买菜回家吃，肯德基、麦当劳、全聚德就要关门了。于是大家恍然大悟，现在超市已经取代菜市场成为购买日常菜品的首选，食量远不如麦当劳。
7、餐饮行业 竞争 对手的主要优势1。投资小，回报快。这种奶茶行业的优势在上海是有口皆碑的，也是吸引众多投资人的第一特色。因为投入小，手里有少量资金的人都可以尝试，回报速度也很快。2.人工成本低。如果不开太大的店，基本都是两个人做。如果你说是给家人开的，那就省了一笔成本。3，位置简单。对奶茶店的要求是地域要求高一点，但对店铺的大小没有太大要求，可以开。
5、开店快。商店的装修将在一周左右完成，装修完成后就可以开店了。无论哪个行业都有好的一面，自然也有不好的一面，接下来，我们来说说奶茶店的弊端。二、弊端1，季节差异很大。奶茶店分旺季和淡季，夏天是奶茶店生意最好的时候，因为夏天是消费者喜欢喝酒的时候。一旦到了冬天，就大不一样了，我们也需要注意这里的雨天。2.复制速度奶茶行业因为操作简单，容易学习，所以复制速度非常快。
