很难永远像麦当劳一样卖下去。就像麦当劳的汉堡一样，口味很基本，没有变化。虽然遇到很多竞争对手，但是一直这么基础。典型的麦当劳模式是日本的优衣库，现在正在个性化，不断从大众休闲转型，重新划分消费群体。2.沃森模式沃森模式，即专卖超市门店的经营模式。屈臣氏虽然是便利店，但是有一定的高品质，自己的产品，自己的主打产品。最重要的是“便宜不掉价”，这是屈臣氏的精神。
4、服装产品开发计划书C 服饰商业计划书概述I和C服饰C服饰是由Monster集团公司聘请的多位国际顶级设计师设计制造的全新系列服装。采用独特的质感和精致的加工工艺，采用抗皱因子，无论怎么洗都不会起皱。2.生产计划是2005年生产20万件，2006年生产30万件，2007年生产50万件，2008年生产70万件，2009年生产100万件。
此外，中国加入WTO后，服装行业进入了一个更具挑战性的发展时期。虽然目前中国服装生产的技术含量和品牌质量不高，规模主要表现在数量上，人均服装销量也不是很高，但随着人们消费观念的改变，未来几年中国国内消费需求和出口需求将呈现增长趋势，中国服装行业的发展前景可以说是极具吸引力的。(2)国内外服装业的消费和产品开发。
5、随着时代的发展,服装制作行业应该如何发展?行业发展现状1。供给侧:企业数量和服装产量整体下降。2013-2021年9月，中国服装行业企业数量整体下降。截至2021年9月，中国服装行业共有企业12557家，较2020年底减少743家。2014-2020年，中国整体服装产量呈下降趋势。2020年12月，服装行业规模以上企业共完成服装产量223.73亿件，同比下降7.65%，降幅比一季度收窄12.64个百分点。
近年来，中国的服装消费已经从单一的吃穿消费需求转向时尚、文化、品牌、形象的消费趋势。服装行业面临转型升级压力，产业规模增速下滑。2016-2020年，中国服装企业营收呈下降趋势。2020年，受疫情影响，中国服装行业规模以上企业累计营业收入13697.3亿元，同比下降11.2%。2021年9月，在疫情逐步好转的背景下，我国服装行业规模以上企业收入10457.2亿元，同比增长9.0%，收入形势大幅好转。
6、服装市场容量的变化趋势是什么?容量变化趋势？这个行业饱和了吗？不应该有。现在和过去不一样了，一个哥哥穿一件衣服，一个哥哥穿10年。现在衣服可以说是消耗品，这是宏观的。至于微观，比赛很精彩，但离不开老套路。要突出特色，新款式的衣服不怕卖不出去。市场越来越好。1.自有客流。自客流是指专门到店购买某种商品的顾客形成的客流，是服装服饰店的客流基础，是服装服饰店销售收入的主要来源。
2.分担客流。共享客流往往发生在经营互补商品类型的店铺之间，或者大服装服饰店铺与小服装服饰店铺之间，是指一个服装服饰店铺从相邻服装服饰店铺获得的客流。比如一家经营某品牌服装的补充品的店铺被顾客购买，会挂靠在附近的补充品服装服饰产品店铺购买；再比如与大服装店服饰相邻的小服装店服饰会吸引一些专程到大服装店服饰的顾客前来相邻的小店。
7、服装行业的前景怎么样?从中国服装行业的发展来看，服装行业本身就是劳动密集型行业，被称为“永远不会衰落的行业”，其发展前景确实极具吸引力。服装行业是为人们提供最基本的穿着需求，能够引导消费者消费趋势的行业，随着时代的发展，社会文化的进步，生活水平的不断提高，服装消费已经成为消费者和各界人士最迫切的需求。
