之前，很多实验检测到的肿瘤微环境分辨率不足，或者忽略了肿瘤与对应正常样本的比较。而且，许多单细胞转录组分析算法受到高背景噪声、批次效应和技术误差的干扰(主要是由于临床样本采集的条件和批次不同)，限制了分析的准确性。2017年，美国Jaxon实验室、新加坡基因组研究所和新加坡国家癌症研究中心在Naturegenetics上联合发表了题为《人类Colorectalutors中单细胞转录组Selucidades细胞异质性的参考成分分析》的论文。
4、如何进行问题原因 分析?转载以下信息供参考。在管理中，实际情况与要求的标准之间的差异通常被称为问题。按照解决问题的思维程序，问题分析方法的一般步骤是:第一步，确定问题。是不是问题，要看实际情况和要求的标准有没有偏差；第二步是进一步的分析问题，即把问题分解成更小的问题，区分紧急程度、严重程度或可能性等问题。然后制定研究这些问题的顺序；第三步，解释什么是偏差，什么不是偏差，提出问题；
5、根本原因 分析法步骤root cause分析(RCA)全英文名称是RootCauseAnalysis，是一种结构化的解题方法，一步步找出问题的根本原因并加以解决，而不是只关注问题的表象。目录1基本概念2具体应用3 分析 Step基本概念根本原因分析(RCA)是一种结构化的解题方法，用来一步步找出问题的根本原因并加以解决，而不是只关注问题的表象。根本原因分析是一个系统的问题处理过程，包括确定和分析问题的原因，找出解决问题的方法，制定预防措施。
特定应用组织中的大多数疑难杂症都有不止一个解决方案，这些不同的解决方案对组织的资源需求也有不同的水平。由于这种相关性，需要有一个最有利的方案来快速、妥善地解决问题。所以，不考虑根源，只解决表面原因，是普遍现象，也就不足为奇了。但是，如果我们选择这种急功近利的解决问题的方法，问题必然会反复出现，结果是组织不得不一次又一次地处理同一个问题。
6、思维导图 模板思维导图模板它分为很多领域，比如职场工作、知识积累、科普知识、读书笔记、管理方法、技能提升等。可以通过『MindNow思维导图』在线绘制或查看。发几张华东师范大学思维可视化研究团队的高质量学科思维导图，供大家参考:上图转自刘卓元教授的新浪博客。思维导图模板可在快绘网站查看。思维导图是一种可视化思维的方式。我们知道放射性思维是人脑的自然思维方式。进入大脑的每一种信息，无论是感觉、记忆还是想法，包括文字、数字、符号、香味、食物、线条、颜色、图像、节奏、音符等。，可以成为一个思维中心，成千上万个关节点从这里向外辐射。每个关节点代表一个与中心主题的链接，每个链接也可以成为一个链接。然后成千上万个关节散开，呈现出一个放射性的三维结构，这些关节的连接可以看作是你的记忆，就像大脑中的神经元一样，是你的个人数据库。
7、 rca根本原因 分析法和品管圈的区别有不同的定义。1.rcaRoot Cause分析Method是一种结构化的问题解决方法，用来一步步找出问题的根本原因并加以解决，而不是只关注问题的表象，2.品管圈是由工作场所相同、相似或互补的人组成的小圈子团体(也称QC小组，一般6人左右)。都是合作，集思广益，按照一定的活动程序，解决职场、管理、文化中的问题和话题，这是一种生动的质量控制形式。
