行业主要上市公司:蓝海之家(。SH)、马森服装(。SZ)、雅戈尔(。SH)、太平鸟(。SH)、美邦服饰(。SZ)，好消息鸟(。SZ)、安正时尚(。SH)和金鸿集团(。嘘)。服装行业企业数量，服装行业收入，服装产量，服装行业利率水平，服装行业竞争格局，服装行业热力图，服装行业发展目标行业概况。1.定义服装业是指用麻、棉、布、化学等各种天然或合成高分子材料生产服装产品的行业。
7、 市场营销 环境 分析内容和方法有哪些?市场Marketing环境分析常用的方法是SWOT，意思是(优势)、(劣势)、(机会)、(威胁)。具体如下:(1)外部环境 -2/(机会与威胁)环境机会的本质是市场上有“未满足的需求”。可能来自宏环境或者微环境。随着消费者需求的不断变化和产品生命周期的缩短，旧的产品不断被淘汰，需要新的产品来满足消费者的需求，因此在市场上出现了许多新的机会。
环境机会能否成为企业的机会，取决于这个环境机会是否与企业的目标、资源和任务相一致，以及企业利用这个环境机会能否带来比竞争对手更大的收益。环境威胁是指不利于或制约企业营销活动发展的因素。这个环境威胁主要来自两个方面:一方面,环境因素直接威胁到企业的营销活动，比如政府颁布某项法律，对造成环境污染的企业威胁很大；另一方面，企业的目标、任务和资源与环境 opportunity相矛盾。
8、如何 分析 市场营销 环境?一。市场因子1。采购批次2的大小。消费者的分布。客户数量4。消费者的购买习惯2。产品因素1。产品单价2。时尚3。体积和重量。脆弱和腐败。技术6。产品市场生命周期三。生产企业本身的因素1。财政能力二。销售能力3。可能的服务级别4。递送限制是四个。政府政策因素五。中间人因素六。经济效益系数1。销售费用。
9、做 市场营销 环境 分析In市场Marketing环境-2/即监测跟踪市场Marketing环境发展趋势、发现。(1) 市场机会:指企业营销活动的一个有吸引力的领域，在这个领域中企业具有竞争优势。(2) 环境威胁:指环境中不利于企业营销的因素的发展趋势，对企业构成挑战，威胁其在市场中的地位。分析Method:Matrix分析Method环境Threat Matrix分析(1)危急威胁:将严重损害公司利益，且有可能发生，应做好应急预案。
(3):威胁小，忽略。五力模型:供应商和买家的议价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，最后是同行业公司之间的竞争，SWOT 分析方法:优势、劣势、机会、威胁。SWOT 分析通过对优势、劣势、机会和威胁的综合评价和分析得出结论，进而调整企业资源和企业战略，实现企业目标。
